[A+]경희대학원-전문용어시험대행과제

소개글

effectiveness, efficiency, equity, sustainability,sustainability,the process theory of management,과정이론,stakeholder management , shareholder management,hierarchical order of goals

경희대학원 시험대체 과제였습니다. 전문용어의 정확한정의와 요약입니다.
90.4 점으로 A를 받았습니다.

다른분들은 전체다필요한것이아니라 부분부분 필요할것같아
해피캠퍼스 예상가 8천원이아닌 부분용량값으로 올렸습니다.

일반본,오타수정본 으로 본용량은 반입니다.

목차

1.다음의 용어나 개념의 의미에대하여 간략하게 서술하십시오.

(1) effectiveness, efficiency, equity, and sustainability (효과성, 효율성, 형평성, 지속가능성)
(2) the process theory of management (과정이론)
(3)contingency theory (상황적합성이론)
(4)SWOT analysis
(5) stakeholder management vs, shareholder management (이해관계자 경영,자본중심경영)
(6)emergent strategy
(7) information asymmemetry and agency problem(정보의 비대칭성과 대리인문제)
(8) hierarchical order of goals (목표체계의 일관성 원칙)

2.다음문제에 대해 답하라. (답안의 길이에는 제한이 없지만, 답안의 길이보다는 문제의 핵심사항을 정리함이 더욱 중요함)

1)대리인이론(agency theory)이란 무엇인지 설명하고, 이 이론을 중심으로 기업조직의 효과적이고 효율적인 경영의 의미에 대해, 구체적인 예 한 가지 이상을 들어, 논하라.
2)오늘날의 경영환경은 매우 불활실하며, 종업원의 직무도 일반적으로 비일상적이고 복잡한 것으로 바꾸게 되었다. 이와 관련하여, 경영학 접근의 전통적인 방식인 테일러리즘(Taylorism)을 극복하고 종업원의 직무태도와 행동을 보다 참여적이고 적극적으로 유도하는 참여적 경영방식이 주목받고 있다.

가)테일러의 과학적 관리방식(Scientific Managment)이 무엇인지 논하라.
나)이 경영관리 방식이 오늘날의 불활실한 경영환경하에서 한계점을 가지는 이유에 대해 논하라.
다)테일러리즘을 극복하기 위한 경영자의 전략을 구체적 경영관리 기법의 예를 들어 설명하라.
3.[보너스문제]수업시간의 집중도를 묻는 문제 (틀릴 경우 10점 감점)다음의 의미는 무엇인가?
Not everything that can be counted counts,
and not everything that counts can be counted.

본문내용

2번문제 예시

2.다음문제에 대해 답하라. (답안의 길이에는 제한이 없지만, 답안의 길이보다는 문제의 핵심사항을 정리함이 더욱 중요함)

1)대리인이론(agency theory)이란 무엇인지 설명하고, 이 이론을 중심으로 기업조직의 효과적이고 효율적인 경영의 의미에 대해, 구체적인 예 한 가지 이상을 들어, 논하라.
대리인이론(1976) [agency theory]
맥클링에 의해 제기된 이론으로서 기업과 관련된 이해 관계자들의 문제는 기업내의 계약관계에 의하여 이루어진다는 이론이다.
대리인 관계는 한 사람 이상의 사람들이 정해진 범위내에서 의사결정권을 자신들을 대신하는 다른 사람들에게 의뢰함으로써 이루어지는데 이들간에는 정보의 불균형, 감시의 불완전성 등으로 도덕적 위험이나 무임승차의 문제, 역선택의 문제가 발생할 소지가 있어 이런 제반 문제점을 극소화하기 위해서는 대리인비용이 수반된다는 것이다.
이런 대리인문제는 현대사회의 거의 모든 계약관계에서 나타나는 것으로 그 응용 범위가 매우 방배하다.
이러한 것은 닉 리슨 (nick leeson) 의 사건에서 자세히 알아볼수 있다.
영국 베어링 은행의 수석 펀드매니저 겸 관리부장 릭 닉스은 실가폴 거래소에서 베어링 은행의 자금을 주식,선물,옵션 등의 금융자산에 투자하는 임무를 맡게 되었다. 리슨은 자신의 투자성과가 좋은수록 그에 비례해서 베어링 은행에게 많은 보너스를 받을수 있었다.
게다가 그는 혼자서 펀드매니저,관리부장을 겸함으로 그를 감시하거나 통제할 수 있는 내부 장치가 없었기 때문에 그는 자신의 권한을 벗어난 다른 옵션,선물 의 고위험 자산에 투자할수 있었다. 해당시기의*Nikkei지수 *엔화옵션 * , 이러한 옵션의 고위험 자산은 약간의 가격변동에도 큰 이익을 얻을수 있으나 또한 동시에 큰 손실을 입을 수 있는 위험을 갖고 있는 자산이다. 그러다 ‘1995 일본의 고베대지진‘ 이 발생 일본 테마주의 급락 등으로
베어링사는 자본규모를 초과, 인지하지 못하였던 13억 달러의 손실을 입고 매각되었다.
이러한 사건으로 미루어볼 때, 기업은 의사결정권을 자신들을 대신하는 다른 사람들에게 의뢰함으로써 이루어지는데 이것이 없을 때 이들 간에는 정보의 불균형, 감시의 불완전성 등으로 도덕적 위험이나 무임승차의 문제,
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참고 자료

없음