리더십의이론과실제,문화적리더십과조직문화의변화,카리스막적리더십,문화적리더십

소개글

리더십의이론과실제,문화적리더십과조직문화의변화,카리스막적리더십,문화적리더십

목차

Ⅰ. 리더십에 대한 문화적 접근
Ⅱ. 카리스마적 리더십에 대한 문화적 접근
Ⅲ. 문화적 리더십의 요소와 문화에 미치는 결과
Ⅳ. 문화적 리더십의 다양성
Q / A

본문내용

1.리더십에 대한 문화적 접근 의 필요성
1) 1960년대와 1970년대의 리더십에 대한 연구들은 경영자들이 실제로 무엇을 하는지를 정확히 기술하지
못했으며 리더십에 대한 문화적 해석을 못함.
2. 문화적 리더십의 의미
1) 리더십의 접근 유형 – 수단적 접근, 문화적 접근
2) 조직에서 발생되는 행동들은 감정에 의하여 동기부여
3) 효율적 관리자는 상징 활동의 중요성 인식  성공적으로 사용해야 함
4) 문화적 리더십의 출현과 효율성  추종자들이 처한 상황 + 추종자들의 자발성 정도에 따라 다양
5) 리더의 출현은 추종자에게 나타나는 효과에 의해 추론  리더십은 그 결과에 의해 정의
6) 리더십과 관리 및 감독은 동의어는 아님
7) 약간의 경영자들만이 부하들이 공유하고 있는 이데올로기와 표현행동에 영향을 미침
8) 리더와 관련 집단의 추종자와 상황이 리더십 과정에 어떠한 영향을 미치는지를 분석해야 함

참고 자료

없음