소개글
워드 레포트, 그린 SCM의 성공 사례 분석-포스코와 GS 리테일.
목차
I. 그린 SCM의 등장
II. 그린 SCM에 주목해야 하는 이유
III. 그린 SCM_변화하는 지표
IV. 기업 사례 II - GS 리테일
V. 기업 사례 I - POSCO
VI. 성공적으로 SCM 을 구축하기 위한 고려 요소
본문내용
그린 SCM이란 제품의 설계, 재고, 및 배송에 이르는 전체 과정에서 에너지절감, 폐기물 회수와 재활용 등 친환경 적인 목적을 기반으로 공급 망 관리 시스템을 구축하는 것이다. 즉, 공급 망의 각 단계별로 에너지, 자원투입량, 탄소 폐기물 배출량 등을 모니터링 하여 공급 망 설계 및 제품 생산 의사결정에 반영하는 것이다. 90년 대에 들어 비용 낭비 최소화 및 시장 접근성 제고를 위한 생산 공장의 크기와 수가 많아지고, 더 나아가 협력 업체들까지 연결하는 물류 시스템이 구성되면서, 기존 SCM은 이들을 체계적으로 관리 하는 데 집중하기 시작했다. 하지만 최근 변화하는 환경 규제 강화와, 소비자의 환경에 대한 관심이 높아지면서 환경적인 요소들을 반영한 그린 SCM이 주목 받고 있다. 전체 공급망을 설계하고 운영하는 데 가격, 품질, 유연성뿐만 아니라 각 과정에서 온실가스 감축, 물 사용 절감, 폐기물 최소화, 유해물질 제거 등도 필수 고려 요소로 여겨지고 있다.
II. 그린 SCM에 기업들이 주목해야 하는 이유
[정부의 환경적 규제 강화]
여러 선진국의 정부들은 2000년 대에 들어서 경쟁적으로 각종 유해물질에 대해 세세한 부품 및 물질 함량 사용량까지 관여하기 시작했다. 지금까지는 자동차 연비, 제품 성능을 기준으로 한 에너지 효율성, 폐수 및 대기 오염물질 농도 등, 제품 성능 기준에 부합하는 환경 규제에 중점을 뒀다면, 최근에는 세부 부품, 구성 성분, 운송 과정, 폐기물 재활용 등으로 관리의 책임과 범위가 확장되고 있는 추세이다. 이는 다시 말해, 기업의 그린 SCM과 사회적, 금전적 비용의 상관 관계가 높아졌다는 의미로 해석될 수 있다..
참고 자료
‘그린 SCM이 지속가능 기업의 경쟁력’, LGERI Report, 홍일선 선임연구원, 2011, 0817
‘경쟁우위의 새로운 원천: SCM’, CEO Information, 정호상 수석연구원, 2008, 0820
‘포스코 Green SCM과 녹색 성장’, POSCO, 2010, 0611
‘GS 리테일 SCM 추진 사례’, GS 리테일, 2010, 1105
포스코 홈페이지, http://www.posco.co.kr/homepage/docs/kor2/jsp/s91a0000001i.jsp
GS 리테일 홈페이지, http://www.gsretail.com/
성공하는 제조기업의 미래 SCM 전략, CIOBiz, 2010, 12
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