SONY의 경영전략,SONY마케팅전략,소니의경영전략,소니의마케팅전략,소니실패사례,소니향후전망
- 최초 등록일
- 2012.10.18
- 최종 저작일
- 2012.10
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소개글
SONY의 경영전략,SONY마케팅전략,소니의경영전략,소니의마케팅전략,소니실패사례,소니향후전망
목차
1. 소니의 역사, 연혁
2. 소니의 성공 과정
3. 소니 몰락의 이유
4. 소니의 경쟁사
5. 소니의 향후 나아가야할 방향 및 전략
본문내용
1. SONY 개요 및 연혁
일본의 글로벌 브랜드 중 가장 먼저 세계에 알려진 기업은 소니다. 소니는 엔지니어인 이부카 마사루와 경영자인 모리타 아키오가 동업하여 만든 회사다. 1945년 설립 당시 이름은 도쿄통신공업이며, 20명 정도의 직원으로 구성되었다. 일본에서 처음으로 테이프 리코더와 트랜지스터 라디오를 생산하면서 빠르게 성장했다. 1958년 수출용 브랜드로 ‘소니’를 사용하기 시작한다. SONY는 sound나 sonic의 어원인 라틴어 ‘sonus’와, ‘sonny’의 합성어이다. (일본에서는 자유롭고 개척정신을 가진 젊은이를 당시 sonny boy라고 불렀다고 한다.)
– http://navercast.naver.com/contents.nhn?contents_id=4373
소니의 사업분야는 여섯 가지로 나누어 볼 수 있다. Electronics 분야에는 TV, Video, Audio, Digital Still Camera, PC 등이 있다. Mobile Phones에는 Sony Ericsson 있으며, Games에는 플레이스테이션이 있다. 이 외에도 음악의 소니뮤직, 영화의 소니픽쳐스가 있다. 그리고 금융 서비스로 생명보험, 일반보험 및 은행업무를 제공한다.
소니코리아의 연혁은 다음과 같다.
<중 략>
(5) 진짜 플랫폼은 소비자다
소니는 ‘기술적 연결’은 만들었으나, 애플은 ‘연결의 경험’을 만들면서 소비자의 마음을 사로잡았고, 그로 인해 승기를 잡았다.
소니가 하려던 것은 일종의 세력 싸움이었다. 대부분의 기기가 높은 시장 점유율을 가지고 있으므로 표준을 선점하기 유리하다는 생각이다. 하지만 최고의 세력을 가진 소니지만, 그들의 폐쇄성이 불편을 초래하자 소비자는 소니를 외면하기 시작했다. 하지만 애플은 아이튠스라는 보잘 것 없는 소프트웨어로 시작했을 뿐이다. 하지만 10년의 세월 동안 기능보완을 거듭한 아이튠스는 기기 간 연결의 원형을 보여준다. 애플의 모든 컨텐츠는 아이튠스를 거쳐 제공되며, 애플의 모든 기기는 아이튠스를 중심으로 연결되며, 동일한 인터페이스를 갖는다. 이러한 차이는 한번 만들어 출시하면 그만인 하드웨어와 업데이트의 연속인 소프트웨어의 사이클이 다르기 때문인 지도 모른다.
하지만 더 근본적인 것은 무언가를 선택하여 이것을 플랫폼으로 키워 나가는 소비자의 힘이다. 기기와 서비스를 사용하는 주체가 소비자이고, 이러한 선택이 끊임없이 반복되는 한, 지금 가지고 있는 경쟁 지위나 기술력은 부차적인 문제인지도 모른다. 소비자와의 관계를 어느 지점에서 만들어, 어떻게 유지할 것인가의 고민이 항상 먼저다.
참고 자료
소니코리아 & 소니 홈페이지
LG경제연구소
KT경제경영연구소:SONY는 왜 플랫폼화에 고전하는가?
아이러브피씨(www.ilovepc.co.kr)