대기업과 중소기업의 성과공유제와 포스코의 성과공유 사례

소개글

대기업과 중소기업의 성과공유제와 상생경영, 동반성장 및 포스코 성과공유제 (베네핏 쉐어링) 사례 소개.

목차

1. 성과공유 개념과 내용

2. 포스코 성과공유제(베네핏 쉐어링) 사례
(1) 포스코의 성과공유제 도입
(2) 협력업체와의 우수 성과공유사례
(3) 포스코 성과공유제의 성공 요인

본문내용

1. 성과공유 개념과 내용

대기업이 협력사와 함께 공동목표(원가절감을 위한 공정개선과 신기술 개발 등)을 추진하고 그 성과를 협력업체와 나눠 갖는 방식을 말한다. 예를 들어 전기·전자 분야는 재료비 절감, 가공비절감, 신기술·신공정 개발, 국산화 개발 등을 대·중소기업이 공동 추진하고 성과는 현금지급, 단가반영, 지재권 공동보유, 장기계약 체결 등을 통해 공유하는 형태 등이다. 대기업이 목표달성을 초과한 이익에 대해 협력사와 나누는 초과이익공유제(profit sharing)와는 달리, 성과공유제는 대기업과 협력사가 공동으로 기술개발 및 연구개발(R&D) 진행함으로써 함께 경쟁력을 높일 수 있다는 장점이 있다. 이는 대기업이 중소기업을 일방적으로 도와주는 것이 아닌 서로 윈윈할 수 있는 방안으로 제시되고 있다. 대·중소기업 “상생협력 촉진에 관한 법률” 제8조에 근거를 두고 있으며, 동 제도의 확산을 위해 대·중소기업 협력재단 내에 확산추진본부가 운영되고 있다.
지식경제부는 성과공유제 확산을 위해 ‘성과공유확인제’를 2011년 4월 도입하였는데, 2012년에 32개 기업이 인정받았다. 한국전력공사, 한국남동발전, 한국수자원공사, 인천국제공항공사 등 공공기관 15곳과 포스코, 롯데쇼핑, GS건설, 현대중공업, LG전자 등 민간기업 17곳이 성과공유제 도입기업으로 확인받았다. 2년간 시행계획 수립, 전담부서·인력 지정, 내부규정 제정, 성과공유 계약 체결 등의 조건을 충족했다. 이들은 289개 과제에 대한 계약서를 등록하고 성과 공유를 추진 중이다.

참고 자료

국민일보,기업이 뛴다-포스코] 협력사와 모범적 성과공유, 2012.9.24.]
한국경제신문, 포스코, 올해 협력사에 48억 성과공유 보상, 동반성장 페스티벌서 우수 사례 소개, 2010.11.4.
한국경제신문, 포스코, 성과공유제 도입…800여 中企에 826억 제공, 2012.5.1.