농수산물 직거래 사업 계획서

소개글

요즘 농산물 가격이 많이 폭등하였으나. 그 이득이 농민한테 가지 않고 유통업자한테 대부분 돌아가는 구조가 고착해 되었습니다. 이에 농산물을 직거래 할수 있는 시스템을 구축하고 소비자와 농민이 직접 만날수 있는 장을 만든다면 그것보다 더 좋은 일이 없을 것입니다. 사업성은 충분할것입니다. 참조 하시어 도움 되시길 바랍니다.

목차

1. 회사 소개
1. 사업목표
2. 전체사업진행과정
3. 세부경영계획(경영목표)
4. 사업추진방안

II. 사업의 개요
1. 사업추진 배경
2. 사업의 필요성
3. 사업의 방향
4. 사업내용
5. 기존의 농산물 유통구조
6. 유통체계
7. 사업영역
8. 사업의 기대효과
9. 조직도
10. 사업협업체계

III. 시장분석
1. 시장현황
2. 쌀, 잡곡
3. 김치
4. 장류
5. 고춧가루
6. 김
7. 젓갈
8. 계란
9. 과일음료
10. 과일식초
11. 녹차
12. 참기름

Ⅳ . 매출계획

본문내용

성공적인 시장진입을 위한 상품기획력 강화
배송점 모집 및 구축 전국 물류 기반조성
전국 단위농협 관내에서 생산되는 1차 농산물을 규격화 및 브랜드화 하여 타 식품회사와의 경쟁우위를 확보
표적시장을 세분화하여 영업효율성을 극대화, 직거래 판매사업 전개
직거래 프렌차이즈 사업과 유통사업을 팀제에서 사업부서로 분리 부문별로 세분화하여 전문성과 업무 효율성 극대화
전국 대도시 권역에 지점을 개설하여 지역권내에 영업지원 강화
농촌과 도시와의 쌍방향 커뮤니케이션이 가능한 전자상거래 시스템 구축 완료
농·수·축협 가공식품 전체 매출 비중의 50% 달성을 목표로 영업망 구축 완료

<중 략>

우리 식품의 브랜드 통합 - 농,수,축협,전통식품 공동브랜드
현재 농,수,축협 가공공장 200여 개 및 전통식품 1,000여 개 업체에서 국내 농산물로 각기 다른 브랜드로 생산되는 식품들은 중복된 품목생산과 동일한 상품들의 시장경쟁, 마케팅과 영업력의 분산으로 우리 식품의 경쟁력 약화와 수입농산물의 시장확대에 결정적인 요인으로 작용

품질보증과 안전성 보장 - 식품 主權
국내 식품 유통 시장에서 할인점의 소매시장 점유력 확대와 식자재 시장의 급신장은 소비자에게 알뜰 구매를 유도해 경제적인 이득 제공
반면 이로 인한 제품의 품질 저하와 수입 농산물을 원료로 한 가공식품의 증가는 식품의 최고 가치인 안전성 보장이라는 측면에서 국민 건강을 위협할 수준에 달함.

<중략>

시장동향
총시장 규모가 1,000억 내외로 추정되며 중소지방업체에서 대형 식품회사로 액젓 시장위주로 전환추세
까나리 액젓은 97년 상품화한 뒤 15%의 점유율에서 작년에는 약 38%대로 2배 이상 신장한 반면 멸치액젓은 98년 45%대로 떨어짐
경쟁업체 현황
시장진입 후 향후 5년 내 시장점유율 1.1% 목표

시장동향
계란 생산 소비는 1980년 이후 지속적인 증가세를 보이고 있으나 1997년 말 시작된 IMF 외환위기로 인해 1998년엔 1인 당 소비량이 전년도에 비해 약 10개 정도 감소
1999년도는 경기 회복세에 힘입어 다시 1997년도 수준으로 증가된 것으로 추산

참고 자료

없음