국제기업전략 (글로벌 경쟁시대의 국제 비즈니스 전략 글로벌 마케팅 전략)

소개글

국제기업전략 (글로벌 경쟁시대의 국제 비즈니스 전략 글로벌 마케팅 전략)

목차

글로벌 경쟁시대의 국제 비즈니스 전략
글로벌 마케팅 전략
관련기업사례

본문내용

제11장
기업사례
●글로벌 경쟁우위와 국제비즈니스의 관계
양자의 밸런스를 잘 배려하여, 변화무쌍한 경영 환경에 대응하여, 양자를 보완적으로 활용할 수 있는, 신축성 있는 전략구조구축에 대한 필요성
1. FMS(플렉시블 생산체제), 컴퓨터 지원의 디자인과 생산,
제품 속성의 다양화를 꾀한다
2. 스케일 메리트를 유지, ‘모듈 어프로치’를 제품 디자인으로 도입한다.
3. 마케팅, 믹스의 ‘하드’를 형성하는 제품 면뿐만이 아닌 ‘소프트’에 속하는 포지셔닝에도 그것을 응용한다.

제11장
기업사례
●하나의 시장으로 보고 마케팅 활동 전개
제 2차세계대전 후의 대외투자활동은 미국기업을 중심으로 개시

1960년대 후반 : 일본기업과 유럽기업의
해외투자활동 전개
1980년대 : 아시아 NICs의 해외 투자 주목


기업의 다국적 전개와 국제시장에의
진출 / 마케팅 연구 발달

<중 략>

제11장
느낀점
이번 조별 과제를 통해서 갈수록 글로벌화 되어가는 시대에서 우리나라도 전통적인 방법만을 고수할 것이 아니라 글로벌화 되어가는 세계에서 살아남기 위해 그에 맞는 전략과 환경에 많은 관심을 갖고?이해해야 한다고 생각했다.?또 글로벌마케팅의 이점은 취하면서 한계를 벗어날 수 있는 전략을 수립하는 것도 중요하다는 생각이 들었다.
사실 기업이 글로벌 전략을 수립할때는 이론이 아니라 그동안의 경험을 통해 하는 경우가 많다고 생각한다. 하지만 지금 언급한 정의들은 그동안의 사례를 통해서 일반적으로 행해지는 전략일뿐. 이것이 정답은 아닐것이다.
그만큼 변수가 많고, 언제 어디서 무슨 일이 생길지 모르기 때문이다. 하지만 이런 전략을 통해서 이론을 알게 된다면,가장 큰 틀은 잡고, 좀더 디테일한 전략을 수립할 수 있지 않을까라는 생각을 한다.

참고 자료

없음