통합모형의 만족도를 높이기 위한 실용적 관리방안

소개글

과제수행

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 브룸(V.Vroom)의 기대이론
2. 아담스(Adams)의 공정성이론
3. 포터(L.Porter)와 로울러(E.Lawler)의 동기이론 모형
4. 통합모형의 만족도를 높이기 위한 실용적 관리방안
1) 동기
2) 노력
3) 성과
4) 보상
5) 만족감

Ⅲ. 결론

본문내용

과정이론은 동기이론 가운데 동기 유발의 과정을 설명하는 이론을 말한다. 동기부여의 내용이론이 욕구의 내용에 초점을 둔 이론이라면, 과정이론은 정보처리나 인식 혹은 직무환경 요인과 상황 등에 초점을 둔다. 과정이론은 인지요소를 강조하면서 개인의 동기발생과 행동선택과정을 설명하는 것이 과정이론이다.
대표적인 과정이론으로서 기대이론과 공정성이론 그리고 목표설정이론이 있다.
이번과제의 토대를 이루고 있는 브룸의 「기대이론」과 아담스의 「공정성이론」에 대해 알아보고 과제주제인 통합모형의 만족도를 높이기 위한 실용적 관리방안을 연구한다.

Ⅱ. 본론

1. 브룸(V.Vroom)의 기대이론

브룸의 기대이론은 결과에 대한 가치는 물론, 노력→성과에 대한 기대감과, 성과→결과에 대한 기대감(수단성) 등 개인의 인지여하에 따라서 개인의 행동방향과 동기의 강도가 정해진다고 설명하고 있다. 예를들면, 조직구성원이 승진을 원하지만(높은 수익성) 자기 자신의 능력에 자신이 없거나(낮은 기대감) 또는 자기능력에 자신감을 가지고 있더라도 경영층이 높은 성과(1차적 결과)를 승진결정에 반영하지 않는다면(낮은 수단성), 구성원의 동기수준은 낮게 나타날 것이다. 따라서 개인의 동기는 결과에 대한 욕구의 강도(유의도)와 자신의 행동이 원하는 결과를 실제로 가져오리라는 기대감의 복합적인 함수로서 나타난다.

참고 자료

없음