조직행동론 사례분석 - 호리바 제작소

소개글

조직행동론 실제 사례 분석입니다. (호리바 제작소)

호리바 제작소의 Fun 경영 사례를 통해서 조직행동론이 실제로 적용되는 모습을 분석하였습니다.
(다양성 경영, 조직문화, 혁신과 동기부여, MBO, 조직참여)
각 이론(적용)마다 1개 이상의 사례를 제시하였습니다.

(조직행동론 Paper와 연관된 자료입니다)

목차

1. 호리바 제작소 소개
- 일반 기업 현황 (동종 업계 비교)
- 경영자 소개

2. 호리바의 Fun 경영 소개
- 배경, 이유, 구체적 구성 소개

3. 인재채용 & 조직문화
- 호리바의 인재채용& 조직문화를 조직행동론적 관점에서 분석

4. 혁신과 동기부여
- 호리바의 동기부여 시스템 분석
- MBO와 Goal Theory 분석

5. 조직 참여 시스템 분석
- blackjack 월드컵의 사례, 효과 분석

6. 결론

본문내용

1953년 1월 창업(일본 최초의 벤처기업)

전자제어, 계측장비

자동차 가스 분석기세계 1위 (80%)

반도체 특허분야세계 1위

전 세계 경제 불황에도 불구하고
지속적인 순이익 기록

일본 벤처 업계의 대부

교토대 물리학과
의학에서 얻은 교훈
“즐겁게 살자”
Fun 경영의 시작

“살아있는 동안에 하는 일이 행복을 위한 것이어야 한다”

“회사에 오면 즐겁다, 내일 또 즐거운 일을 한다”

“삐져나오는 못은 더 삐져나오게 하라”“남의 말을 듣지 마라”“싫으면 관둬라”

재미없으면 일을 할 수 없다.
재미있게 일하면 일의 능률이 오른다.
일에 대한 보다 창조적인 생각 또한 가능하다.
경영의 기본은
‘모든 종업원이 어떻게 즐겁게 일을 할 수 있게 하느냐’ 이다

호리바 마사오 호리바 창업자

참고 자료

없음