제대로 번역한 구글, Google Inc. 하버드비즈니스케이스 한글번역본 (HBS 9-910-036 rev. 2011)

소개글

구글 케이스의 하버드비즈니스케이스(HBS 9-910-036)를 깔끔하게 번역한 전체 한글번역본입니다. 주로 경영전략, 조직관리, MIS(경영정보시스템) 수업이나 IT 관련 수업에서 많이 사용되는 케이스입니다. 번역량이 많아서 그런지 아직 번역본이 없어 제가 처음으로 올리는 것 같네요.

앞뒤 문맥을 고려하지 않고 대충 번역하여 읽으면서 짜증나는 문서들은 케이스 분석에 도움이 안됩니다. 끝까지 성의있게 번역하였으며 Exhibit도 빠짐없이 수록되어 있고, 경영학을 전공한 필자가 번역했으므로 전체 내용의 완성도도 높다고 보시면 됩니다.
가격이 다소 비싸게 느껴지실지도 모르겠으나 전문 번역사이트에 맡기면 1 페이지당 약 15,000원 정도이니 그에 비하면 그리 비싼 가격은 아닌 것 같습니다.

하버드 비즈니스 케이스, Northstar, Reading explorer 등 제가 번역한 수많은 번역자료들의 평가를 확인하시면 자료의 품질을 짐작하실 겁니다. 믿고 구매하셔도 후회없으실 겁니다.

검색시장에서 늘 남보다 빠른 기술의 혁신을 통해 70%라는 경이적인 시장점유율로 야후를 물리치고 선두의 자리를 굳히며, 끊임없이 신기술과 새로운 서비스를 출시하며 마이크로소프트의 오피스의 영역까지 넘보는 구글...
그들이 짧은 기간에 큰 성공을 거둘 수 있었던 배경은 무엇이었을까요?
이 케이스를 통해 기술의 혁신 관점뿐만 아나리 두 창업주인 Brin과 Page의 독특한 기업경영과 지배구조, 경영혁신, 기업가치에 대해 다시 한번 생각해 볼 수 있는 계기가 됩니다.

시간없으신 분들은 한글본으로 보시구여, 괜찮은 자료라고 생각되시면 구매평가도 꼬옥 부탁드립니다^^

목차

Company History
-The Rise of Paid Listings
-Paid Listing at Google
-Factors Affecting Paid Listing Revenues

Improving Search and Advertising

Google’s Organization
-Governance
-Corporate Values
-Managing Innovation

Pressure on the Core Business

New Businesses
-Hosting: Video and Books
-Communications Applications
-Productivity Applications
-Other New Systems

Public Policy and Competition

Selected Competitors
-Yahoo!
-Microsoft
-eBay
- Others

What Should Google Do?

본문내용

Google Inc.
HBS 9-910-036 (Rev. April 11, 2011)

구글의 사명은 전세계의 정보를 가공해서 전인류가 그 정보에 접근하고 활용할 수 있게 하는 것이다.
- 구글의 기업강령


2010년 1월, 구글은 키보드입력 방식에 의존도를 줄일 수 있는 음성인식기능이 추가된 우아한 터치스크린 방식의 전화기인 Nexus One이라는 무선전화기를 출시했다. 2008년 가을 이래로, 구글의 안드로이드 운영체제는 다양한 무선전화기에 탑재되었지만, Nexus One에서 구글은 안드로이드 OS탑재를 비롯하여 직접 전화기를 디자인하고 소비자에게 판매할 계획이었다. 구글의 야망의 끝은 어디까지였을까?
캘리포니아의 Mountain View에 위치한 구글은, 2008년 212억불의 매출과 55억불의 영업이익을 기록했다. 2008년 말 기준 20,164명의 임직원과 87억불에 달하는 현금성 자산을 보유하고 있었다. (See Exhibit 1) 1999년에 설립되어, 2004년 8월에 주식공개(IPO)를 완료하였는데 당시 한 주당 가격은 85달러였다. 2010년 1월에 주식가격이 600달러를 넘어섰고, 회사의 시가총액은 1,890억불에 달했다. 한편 구글닷컴은 2009년 11월에 미국 검색분야에서 65.6%의 점유율을 기록했고, 가장 가까운 경쟁업체인 야후닷컴은 겨우 17.5%를 점유하고 있었다. (See Exhibit 2) 미국외 지역에서는 오히려 구글의 점유율이 더욱 커, 여러 국가에서 검색분야의 90%를 초과할 정도였다. (See Exhibit 3)
기업공개 이래로 구글은 웹검색을 뛰어넘어 자신의 영역을 확장하고자 수많은 제품들을 쏟아내었다. Gmail, Google Maps, Google, Books, Google Finance, Google Docs, Google Calendar, Google Checkout, 등등이 그것이다. 유튜브와 DoubleClick을 인수하여 온라인 비디오와 디스플레이 광고시장에서 자신의 존재감을 확대시켜 나갔다. 이런 일련의 움직임들은 구글의 전략적 목표에 대한 투기적 성향을 여실히 드러내는 것이었다. 구글의 홈페이지에서 개인적으로 제공된 Gmail과 Finance 같은 제품들은 야후와 마이크로소프트의 MSN과 같은 포털을 겨냥한 것이었다. Maps와 Checkout은 전통적인 전자상거래의 강자인 이베이(eBay)와 아마존(Amazon)의 영역을 침범하는 것이었다. 마지막으로 이메일, 캘린더, 문서관리시스템과 같은 서비스를 구글이 광고를 실어 무상으로 제공하면서 마이크로소프트의 오피스와 윈도우즈 기반의 서비스를 위협하였다

참고 자료

없음