기업의 수직적통합과 아웃소싱

소개글

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목차

1. 기업의 수직적 통합의 정의

수직적 통합을 한 기업의 사례
1) 국내 기업 현대·기아차그룹
2) 국외 기업 펩시코

기업의 아웃소싱 정의

아웃소싱을 한 기업의 사례
1) 국내 기업 풀무원
2) 국외 기업 컴팩 컴퓨터

5. 토의 및 질의응답

본문내용

기업이 가치사슬(Value Chain)에서 공급업체에서 수요업체에 이르기까지 가치 체계 중 일련의 연속적 단계를 일관적으로 통합하는 작업을 의미하며, 통합은 두 가지로 나눌 수 있다.

① 후방통합 (기업 부품과 원료와 같은 투입요소에 대한 소유권을 갖고 이를 통제할 수 있는 능력을 갖는 것을 의미)
② 전방통합 (기업이 유통부문에 대한 소유권과 통제능력을 갖는 것을 의미)

- 수직적 통합이란 기업이 전방 또는 후방으로 자신의 가치활동을 확대하는 것이라 할 수 있다. 수직적 통합의 일차목적은 핵심사업의 강화와 보호에 있다. 또한, 동일 산업 내에서 기업의 경쟁범위를 확장하려는 목적이 있을 수 있다.

현대자동차그룹 계열의 자동차 생산·판매업체
한국 생산 자동차 중 최초로 미국에 수출
세계 100대 브랜드 중 하나
자동차 판매량 세계 6위 기업

일관제철소의 확보로
자동차용 강판과 조선용 후판 등 이전에는 만들지 못했던 고급 철강재를 생산
* 철강기초부문의 강화
자동차와 가전제품 등에 쓰이는 강판과 강관을 생산
* 자동차관련 부품 제조기술력 축적

미국에 본사를 둔 국제적인 청량 음료, 스낵 제조 업체
다양한 종류의 탄산, 무탄산 음료, 곡물 스낵 등 음식료를 제조/판매
코카콜라를 누르고 업계 1위

참고 자료

없음