로레알의 중국진출

소개글

로레알 기업 소개, 중국 진출과 현지화, 그에 맞는 마케팅 전략

목차

Ⅰ. 들어가는 말 - 로레알 기업소개, 선정 동기

Ⅱ. 로레알의 기업문화

1. 자유와 원칙을 고루 추구하는 로레알

2. 수평적인 조직문화

3. 활발한 경력개발 제도

Ⅲ. 로레알의 조직혁신 - 거대한 항공모함이기 보다는 작은 여러 척의 배가 모인 함대

1. 인적관리

1) 시인과 농부 같은 사람을 원한다

2) 인턴쉽

3) 경력직보단 신입사원 선호

4) 여직원에 대한 처우

5) 사업간 경쟁관계 구축

2. 현지화정책

1) 다각화를 이용한 현지화

2) 지역별 현지주의

3) 인사 채용에서의 현지화

4) 사회 문화적 현지화

Ⅳ. 맺음말 - 로레알의 중국 진출현황과 전망

본문내용

Ⅰ. 들어가는 말
“좌파 시대든 우파 시대든 독재 권력 아래에서 화장품이 금지되거나 하찮은 것으로 전락하는 모습을 보니 충격적입니다. 소련의 화장법은 끔찍하다는 생각이 들 정도로 형편없었습니다.” 18년 동안 로레알 최고경영자를 맡으며 정력적으로 활동하던 린지 오언존스가 했던 말이다. 이는 크림이나 샴푸를 파는 일을 별 볼일 없는 것으로 생각하는 사람들의 정신을 번쩍 들게 하는 말이기도 했다. “OJ(오언존스를 지칭하는 유명한 말)는 아주 일찌감치 중국 시장의 가능성을 보았습니다. 중국 여성들이 마오의 붉은 책 대신 붉은색 립스틱을 가지고 다니게 될 거라고 했죠.” 로레알에서 근무한 적이 있는 여성의 말이다.
2001년 중국의 WTO가입과 2008년 베이징 올림픽은 중국이 빠른 경제성장을 이룩할 수 있도록 박차를 가했다. 중국은 시장가치가 무궁무진한 가능성이 큰 국가로 현재까지 개방이 급속하게 이루어지고 있으며, 다른 국가들의 중국 시장 진출에 더욱 활기를 불어넣고 있다.
중국의 기업개혁으로 인해 회자기업(중외합작, 합작 및 외자독자기업)이 많아지면서 많은 외국 자본과 기업들이 중국에 진출하고 있는 상황이다.
전 세계의 산업 중 가장 지속 발전 가능성이 무한한 산업을 꼽으라면, 단연 뷰티 산업이 라고 할 수 있다. 급변하는 환경과 그에 따른 적응을 위해 특히 여성들은 물론 남성들까지각 환경에 맞는 이미지 메이킹을 하면서 점차 자신의 미(美)의식에 관심을 모으고 있다.
뷰티 산업은 이러한 배경을 바탕으로 경쟁력을 얻기 시작한다. 최근 여성들은 아름다움을 창조하기 위해 화장기술을 익히고, 다양한 화장 도구를 원하고 있다. 하지만, 각 나라마다 여성의 피부와 기호, 그리고 자연 환경에 대한 적응력이 다르기 때문에 화장에 대한 문화적 특성 또한 다를 수밖에 없다는 것은 매우 필연적이다. 예를 들어, 서유럽의 경우 색조화장 중심의 화장술이 발달 하였지만, 동양의 경우에는 피부관리에 관한 관심이 많기 때문에 기초 화장 중심으로 화장술이 발달해 왔다. 이러한 차이로 인해, 화장품 산업은 현지 기업들이 우위를 점하는 전형적인 Multinational 산업이었다.

참고 자료

없음