유한킴벌리의 조직운영

소개글

유한킴벌리의 기업운영, 조직운영 행태를 CEO순으로 정리하였다.

목차

Ⅰ. 서 론 (기업소개 및 기업선정의 이유) 2

1. 기업소개 2

2. 기업선정의 이유 2

Ⅱ. 본 론 4

1. 보통기업에서 모범기업으로(CEO 문국현) 4

2. 위기를 딛고 지속가능한 성장(CEO 김중곤) 7

3. 변화와 새로운 위협(CEO 최규복) 10

Ⅲ. 결 론 (유한킴벌리는 무엇이 차별화 되었나) 13

Ⅳ. 참고문헌 및 자료 14

본문내용

문국현 사장은 1974년 유한킴벌리에 입사한 후 국내기업에서는 최초로 전산실의 설치를 제안 하였고, 안식년 동안 호주 등지의 숲을 보며, ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 제안하여 1984년부터 시행하였다. 이후 유한킴벌리 수석부사장을 거쳐 1995년에 유한킴벌리 대표이사직에 올랐고, 1997년의 외환위기를 3조 2교대제에서 4조 2교대제로 전환하여 대량 해고를 막았으며, 기밀접대비, 경조사비와 같은 업계관행 개선 등을 통해 유한킴벌리의 윤리경영 및 기업이미지 제고에 기여하였다. 2007년 8월 정치활동을 이유로 대표이사직을 사임하였다.

2) 기업환경

⑴ 내부 환경 - 접대비 등 기업관행 만연, CEO의 교체, 노사갈등

90년대 까지만 하더라도, 유한킴벌리는 지금의 모습과는 다소 다른 기업이었다. 유한킴벌리 또한 당시에는 업계관행에 따라 기밀 접대비, 경조사비 제도 등이 존재 (중략)… 판공비를 없애고 술. 골프. 선물 접대를 금지했다. 그랬더니 대형 유통 매장에서 쫓겨나고 매출은 떨어졌다.

참고 자료

유한킴벌리, 2006～2011, 사회책임경영보고서
정혜원, 2004, 대한민국 희망 보고서-유한킴벌리
전자공시(http://dart.fss.or.kr/)- 2010 유한킴벌리 감사보고서(안진회계법인)
한국은행, 2005, 투기성 외국기업의 문제점과 정책과제
한국능률협회, 2010~2011, 한국에서 가장 존경받는 30대 기업
서울과학종합대학원, 2004, 유한킴벌리의 윤리경영
조선일보, 2010/11/25, [굿모닝 CEO] “G세대(글로벌 세대) 아우르는 젊은 기업으로 변신”
프라임경제, 2006/03/20, 위니아만도 ‘투기자본’횡포에 휘청
연합뉴스, 1997/10/07,“美다국적 기업 국내 공정거래법 단골 위반”
중앙일보, 2005/07/12, [피플@비즈] 문국현 유한킴벌리 사장
아주경제, 2011/01/10,“일본산(産) 기저귀, 없어서 못 판다”
한겨레21, 2011/03/18, “황금알 거위 YK의 배 누가 가르나?”
한스미디어, 2007, 성선넘 최진남 저, [문국현은 어떻게 유한킴벌리를 재창조했는가?]
한스미디어, 2005 문국현, 조동성, [세계가 배우는 한국기업의 희망 : 유한킴벌리]