피엔지 조직구조 조직행동론 레포트

소개글

피엔지 조직구조 조직행동론 에이플 자료

목차

▣ Procter&Gamble 소개
▹“Do What Is Right"
▹경영이념
▹공유 가치

▣ 조직구조
▹높은 복잡성
▹낮은 공식화
▹분권적 문화

▣ 조직문화
▹인재 사관학교
▹다양성을 인정하는 문화
▹평등하고 존중받는 개인
▹혁신과 목표
▹협력과 자부심
▹기업의 의무는 도덕성
▹다른 기업과 구별되는 조직문화

▣ 결론

본문내용

▣ Procter&Gamble 소개
Procter&Gamble은 미국 부의 상징이며 미국인의 자존심이라고 일컬어진다. P&G의 제품을 한두 개 이상 사용하지 않고 있는 미국가정이란 하나도 없다는 점을 고려해 본다면, 이 회사의 규모를 짐작하고도 남는다. 그렇다면 이 거대한 다국적 기업에는 어떠한 기업문화가 자리 잡고 있을까?
미국 오하이오 주 신시내티에 본사를 두고 있는 P&G는 1837년 동서지간인 윌리엄 프록터와 제임스 갬블이 양초와 비누제품을 생산 및 판매하면서 시작됐다. 현재 전 세계 80여 개 나라에서 13만 명 이상의 직원이 일한다. 한국P&G는 ▶미용 및 화장제품(팬틴. 비달사순. 헤드&숄더, 웰라, 아이보리.SK-II.위스퍼) ▶가정용품(프링글스.페브리즈.조이.브라운.듀러셀) ▶건강 및 유아용품(큐티. 오랄-B) ▶남성용품(질레트) 등 다양한 제품을 대부분 수입. 판매하고 있다.

▷ 단순한 슬로건 - “Do What is right" - 기업문화로
P&G의 창립자인 윌리엄 프록터는 창립당시 자신과 몇 명 안 되는 사원들에게 언제나 “바른 일을 해라(Do what is right)"라고 강조했다. 이 단순한 슬로건인 ‘바른 일을 해라’는 고객을 위해서도, 사원을 위해서도 그리고 일반 회사를 위해서도 바르고 필요한 일을 해야 한다는 신념으로 이어져 P&G 조직원들의 구호로 변했다.
이 구호는 P&G의 자기 확인은 물론 사명이 되었으며, 진로가 된 것이다. 피앤지와 같이 창업주의 ‘바른 일을 해라’는 회사의 창립정신이 기업정신 및 기업문화로 굳어져 결국 피앤지와 연관된 모든 사람, 회사, 사원, 소비자에게까지 일체감을 주게 된 기업도 흔치 않다. 또한 160여 년을 이어오는 동안 그 해석이 시대에 따라 알맞게 적용되어 그것이 성장의 기틀이 되었다.

참고 자료

없음