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- 최초 등록일
- 2012.04.26
- 최종 저작일
- 2012.04
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소개글
환경 분석:외부 환경3. 2003년 화장품 업체별 시장 점유율(1) 상위 5개 업체가 전체 시장의 약 38% 차지 (2) 140여개의 화장품 업체가 나머지 분할 점유 (3) 미샤는 2003년 매출 10위 안에 드는 기업으로 성장 4. 2004년 화장품 산업의 전망 (1) 대형할인점과 온라인 시장 성장 가속화 (2) 소비 양극화현상과 초저가 브랜드의 부상 미샤 소개 환경분석 마케팅 전략 설문조사 경쟁자 분석 미샤의 미래Group13AAAAAA환경 분석:내부 환경2. 내부 환경 (1) 미샤 조직 구성도 (2) 매장전국분포도 미샤 소개 환경분석 마케팅 전략 설문조사 경쟁자 분석 미샤의 미래Group13AAAAAA미샤의 마케팅 전략Strength WeaknessOpportunity Threat -다양한 제품군을 합리적인 가격에 제공 -브랜드 샵으로 타 브랜드 견제용이 -충성도 높은 온라인 고객의 확보 -경제침체로 인한 내수부진:합리적인 소비문화-현재범용제품군 : 낮은 진입장벽과 차별성 없는 브랜드간의 난립-상대적으로 저가시장인 브랜드 샵-시장개척자로서의 어려움-상대적으로 생소한 브랜드 네임-저가격에 대한 소비자의 부정적 선입견 -미투브랜드로 비즈니스모델 모방 용이1. SWOT 분석
목차
1. 미샤 소개
2. 환경 분석
3. 미샤의 마케팅 전략
4. 설문조사 분석
5. 경쟁사"The Face Shop“ 과의 비교
6. 미샤의 미래
본문내용
미샤 소개 환경분석 마케팅 전략 설문조사 경쟁자 분석 미샤의 미래
미샤 소개
1. 경영이념
아름다운 생각, 아름다운 자연, 아름다운 사회
정직한 가격과 정직한 품질
2. 기업연혁
미샤 소개 환경분석 마케팅 전략 설문조사 경쟁자 분석 미샤의 미래
Group13
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미샤 소개
3. 주요 사업 구조
(1) 주요 사업
-화장품 제조와 프랜차이즈 사업
-여성 포탈 싸이트 “뷰티넷” 운영
-해외 사업
(2) 사업 구조
(3) 사업 성과
환경 분석:외부 환경
1. 장기화된 경기 침체
(1) 국내 총생산량(GDP)
: 3.1% 증가 (2003)
-> 외환 위기 이후 가장 낮은 성장률
(2) 민간소비 증가율
: 7.9%(2002) -> -1.4%(2003)
(3) 1인 당 국민소득
: 2,646 달러
-> 환율 하락에 의한 결과
=> 경기 침체로 인해 2003 소비 심리 위축
Group13
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2. 소비자 구매 행동 변화
프로슈머
공급자(producer)
+
소비자(consumer)
(1) 공급자와 소비자간 경계가 허물어짐
(2) 소비자가 소비는 물론 제품 개발과 유통과정에도 직접 참여
⇒ `생산적 소비자`
미샤 소개 환경분석 마케팅 전략 설문조사 경쟁자 분석 미샤의 미래
참고 자료
없음