공급망관리-하버드 비즈니스 클래식 공급망관리(SCM: Supply Chain Management)

소개글

[공급망관리-하버드 비즈니스 클래식 공급망관리(SCM: Supply Chain Management)]
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본문내용

우선 본론에 들어가기에 앞서 ‘하버드 비즈니스 클래식’은 지난 100년간 발전되어온 현대 경영학의 진수를 제대로 살펴볼 수 있는 좋은 기회라고 생각된다.
‘하버드 비즈니스 클래식’은 다음과 같은 세 가지 측면에서 경영자들이나 학생들에게 큰 도움을 줄 수 있다고 생각한다.
첫째, 다양성이다. 각각의 단행본들이 다루고 있는 주제들에 대한 다양한 시각을 살펴볼 수 있다. 굉장히 복잡한 경영의 이수ㅠ들을 하나의 이론이나 주장으로 이해한다는 것은 애초부터 불가능한 일이었을 것이다. 예컨대 기업의 영원한 숙제인 ‘성장 전략’만 하더라도 한두 개의 이론이나 사례로 해결할 수 있는 이슈가 아니다. 기업이 성장하기 위해서는 기존 사업을 혁신시킬 수도 있고, 다른 기업을 인수합병 할 수도 있다. 마찬가지로 신규 사업으로 다각화할 수도 있고 파트너들과의 전략적 제휴를 활용할 수도 있다. 하버드 비즈니스 클래식은 성장 전략에 대해 유일무이한 하나의 해답을 제공하려고 애쓰지 않고, 각기 다른 시각에서 연구되어 온 다양한 시각을 제공한다. 그리고 마치 토론을 통해 스스로 해답을 찾아가는 사례교육 방법처럼, 다양한 시각을 담은 글 속에서 독자들 스스로 깨달음을 얻도록 유도하고 있다.
둘째, 연계성이다. 각 단행본들이 담고 있는 글들은 다루는 주제에 대한 다양한 시각을 담고 있지만 이 글들이 따로 노는 것이 아니라 하나의 주제에 맞게 서로 연결된다는 점이다. 예컨대 ‘변화관리’의 경우 총 8개의 논문으로 구성되어 있는데, 첫 번째 논문이 변화의 8단계를 설명했다면, 다른 논문은 경영자들이 8단계 모델에 따라 변화를 주도할 때 고려해야 하는 비전, 리더십, 저항, 프로그램 등의 주제를 각기 다루고 있다.

참고 자료

- 하버드 비즈니스 클래식 공급망관리(SCM: Supply Chain Management) -
글로벌 경제에서 경쟁우위를 가져오는 SCM 전략
더글러스 램버트 외 지음/ 박길부 옮김
1판 1쇄 인쇄 2010년 1월 6일
1판 1쇄 발행 2010년 1월 5일