조직의 유형

소개글

조직의 비교연구에 있어서 가장 문제되는 것은 조직의 어떠한 요소를 분류기준으로 삼아 분류도식(classification scheme)올 만들 것인가 하는 것이다. 조직을 분류하고 유형화하는 기준과 변수는 수없이 많이 있는 것이다. 예를 들어 Blau와 Scott는 수혜자를 중심으로 호혜적 조직, 기업조직, 서비스조직, 공익조직으로 나누고 있으며, 민츠버그는 구조화의 방법을 기준으로 하여 단순구조, 기계적 관료제, 전문적 관료제, 복합 형태, 애드호크러시로 나누고 있다. 그 이외에도 여러 학자들이 여러 가지 기준을 가지고 조직을 유형화하고 있는데, 여기에서는 Katz와 Kahn, Parsons, Blau와 Scott, Etzioni의 유형에 대해 살펴보도록 한다.

목차

1. 비교조직론의 의의
2. 조직의 분류
1) 기능에 따른 분류
(1) Katz와 Kahn의 분류
(2) Parsons의 분류
2) 주요 수혜자에 따른 분류(Blau와 Scott의 분류)
3) 조직의 기본성격에 따른 분류(Etzioni의 분류)
※ 참고문헌

본문내용

조직을 분류하거나 유형화하여 연구하는 것을 비교조직(comparative organization)론이라 한다. 이는 조직들을 몇 개의 유형으로 분류하고, 각 유형별로 어떠한 유사성과 상이성을 지니는가를 발견하기 위하여 체계적으로 연구하고자 하는 것이다. 조직의 비교연구는 제도간 혹은 문화횡단(cross-culture)적 연구를 가능케 한다. 그러므로 조직이론을 성숙시키고 여러 조직에 공통으로 일반화할 수 있는 이론을 정립할 수 있다. 1960년대 초 미국에서 다음과 같은 동기에 의해 이에 관한 연구가 진전되었다.
당시 조직론의 연구경향은 크게 두 가지 유형으로 나눌 수 있는데 첫째는 모든 조직에 적용하기 위한 일반이론을 들 수 있다. 여기에 속하는 것은 관료제이론·과학적 관리론·행정관리론·인간관계론·의사결정론 등이다. 이러한 일반이론들은 모든 조직에 획일적으로 적용시키려는 의도 때문에 그의 일반화 또는 추상화의 정도가 너무 높아서 구체성이 없고, 상식수준을 벗어날 수가 없었다. 둘째는 사례연구로서 어떤 특정한 행정기관·기업체·사회단체를 사례중심으로 다룬 것들이다. 이러한 사례연구는 그 성질상 한 개의 조직을 깊이 연구한 결과로 구체성이 있으며, 상식수준을 넘어선 새로운 발전을 제시하는 장점은 있지만, 그 연구결과가 다른 조직에까지 적용될 수 있는가에 대해서는 한계성이 있었다. 이리하여 이들 두 가지 연구경향의 결점을 보완하는 중범위이론(middle-range theory)으로서 제시된 것이 비교조직론이다.

참고 자료

없음