미샤마케팅전략-미샤경영

소개글

미샤마케팅전략-미샤경영

목차

1. About missha
1-1. 미샤의 슬로건
1-2. 미샤의 경영마인드
1-3. 미샤의 Image

2. 중국시장의 특징
2-1. 중국시장 분석
① 지역적 특색
② 인구통계 변수
③ 심리적 변수
④ 행태적 변수
2-2. 중국시장에 진출한 해외 브랜드(화장품업계)
① 타사의 영향정도
② 이들의 성공적 사례
③ 이들의 실패 사례

3. 미샤 in 중국시장
3-1. 미샤의 중국시장 분석
① 지리적
② 환경적
3-2. 미샤의 마케팅 전략
① 공격적 마케팅 위해 중국 전문가 영입
② 현지사정에 능통한 대리상 선정
③ 한류스타를 이용한 브랜드 마케팅
④ ‘초저가’ 이미지 버리고 고급화로 승부
⑤ ‘체험 마케팅’으로 인기몰이
⑥ 현지생산으로 엄격한 심사문제 돌파
⑦ 중국에 맞는 유통채널 저속 개발
3-3. 성공 사례


4. 결론
4-1. 정리
?SWOT 분석
4-2. 전망

본문내용

1-1. 미샤의 슬로건
① 아름다움을 지키는 최고의 신뢰는 품질이다.
② 브랜드의 성장의 원동력은 고객이다.

1-2. 미샤의 경영마인드
품질과 프로슈머, 두 개념을 모토로 함.
① 품질 :품질이 최우선 되어야 한다는 목표아래
대외적으로 보이는 이미지를 위한 광고를 최소화.
② 프로슈머: 오프라인 스토어에서 시작된 것이 아니라 온라인 스토어로 시작,
성장해감에 따라 오프라인 매장을 열었다.
이는 프로슈머의 개념을 극대화 시키고자 노력한
미샤의 대표적인 경영방침이다.

1-3. 미샤의 Image
다른 코스메틱 브랜드의 마케팅과는 달리 미샤는 광고를 거의 자제하고 품질에 우선가치를 두었다. 그래서 저가격을 유지할 수 있었는데 이는 소비자에게 미샤의 이미지를 심는데 앞장서는 주 무기가 되었다. 저가격이지만 중저가 또는 중고가 화장품의 효과를 볼 수 있다는 점에서 소비자에게 가격대비 좋은 품질, 정직한 브랜드로 자리매김 하게 되었다. 미샤는 여느 코스메틱 브랜드와는 달리 소비자에게 친숙하고 정직한 이미지를 갖게 되었으며, 이는 소비자로 하여금 믿을 수 있는 브랜드로 자리매김 할 수 있게 되었다.

참고 자료

없음