간호와 경영. 학습활동 12.1.1

소개글

학습활동 12.1.1
학습자가 한 가지 사업개념을 선정하고, 사업기회의 특징과 업계의 문제, 장단기 성장전략을 기술한다

목차

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본문내용

창업이란 사업의 기초를 세우는 것으로서 창업자가 고객의 욕구를 만족시키기 위하여 창업 아이디어를 가지고 자본을 동원하여 특정 제품이나 서비스를 생산하는 기업을 설립하는 것이다. 간호서비스의 경우에도 간호가 제공하는 다양한 서비스들을 중심으로 아이디어를 모아 창업에 이를 수 있는 길이 많다. 실무에서 쌓은 다양한 노하우를 중심으로 현실적으로 가능한 법적 테두리 위에서 직접 환자 간호를 생각할 수도 있고, 환자 간호용품이나 의료기기 개발 등의 분야도 간호사들의 직접적인 경험을 토대로 하여 좋은 창업 아이템이 될 수 있다.
간호사의 창업 영역은 직접적인 간호제공 분야뿐 아니라 간호학문을 배경으로 한 새로운 아이템을 중심으로 다양하게 확대가 되고 있다. 흔히 간호사 창업이란 간호사 면허증을 가지고 고용상태에서 벗어나 시설장의 자격으로 독자적인 간호업무를 수행하는 것을 말한다.
오늘날 간호 전문직의 발전 입장에서 볼 때 간호계가 갖고 있는 주요 딜레마 중의 하나가 자율성의 결여로 인한 독자적인 창업의 한계라는 것은 주지의 사실이다. 이처럼 독자적인 간호 활동에 대한 제한은 간호전문직 입장에서는 물론이고 대상자들 입장에서도 저비용 고요효율의 간호서비스 제공 기회를 갖지 못하는 결과가 되므로 국가적 차원에서도 결코 도움이 되는 일이 아니다. 그러므로 이러한 제도적 제한 점에서 탈피하기 위해서는 창의적 사고를 바탕으로 변화하는 시대에 부응하는 새로운 간호 사업의 개발 및 창업이 매우 필요하며, 이는 간호전문직의 발전은 물론이고 간호대상자 및 국가적 차원으로도 중요한 의미를 지니는 것이다.

참고 자료

한성숙(2006). 간호와 경영. 군자출판사
대한간호협회(2008). 지금은 간호사 창업시대. 대한간호 47(2) 44-47 ISSN 0047-3618
이영(2008). 간호사의 재가 장기요양기관 창업. 대한간호 47(1) 42-45 ISSN 0047-3618