까르푸 국내진출 마케팅실패사례분석과 나의견해

소개글

까르푸 국내진출 마케팅실패사례분석과 나의견해에 대해 정리한 보고서입니다.

목차

<1> 들어가며
1. 까르푸 회사소개
2. 까르푸의 글로벌 경쟁전략
1) 초대규모 전략
2) 저렴한 가격전략
3) 현지화 전략
4) 확장전략

3. 까르푸 중국시장진출 성공사례분석
1) 유통전략
2) 현지화전략
3) 경영전략


<2> 까르푸의 국내진출 마케팅전략
1. 까르푸의 국내시장 진출위한 전략분석
1) 월마트보다 2년 앞선 한국진출 및 전략적 제휴
2) 글로벌 스탠더드
3) 중심상권과는 동떨어진 지역에 입점

2. 마케팅전략실패사례및 원인분석
1) 불리한 입지 및 인지도
2) 한국 소비자 성향 분석 미비
3) 할인점 공급의 팽창
4) 인사관리의 실패
5) 부당노동행위


<3> 맺음말
1. 시사점
2. 나의견해

본문내용

3) 현지화 전략
- 현지의 구매 패턴, 생활 방식에 대해 조사하고 그에 따른 상품을 진열한다.
ex) 유럽-가공식품, 정원 가꾸는 제품 진열 등
- 까르푸의 좋은 이미지를 위해 현지의 인지도 높은 유통업체와 합작을 통한 진출도 한다.
ex) 대만에 jean-Luc Chereau을 중국 사업 책임자로 임명하며 대만내 진출

4) 확장전략
- 유럽(스페인, 포루투갈, 이탈리아, 프랑스, 그리스 등)은 안정적인 판매 수입 확보에 중점을
두고 있으며, 아시아(중국, 태국, 인도 등), 남아메리카(브라질, 아르헨티나)는 시장 확보 전략

"글로벌 금융위기가 발생한 지난 4분기 동안 미국, 유럽의 소매업은 각각 -4.6%, -2.1% 등으로 뒷걸음질 쳤지만 월마트(1.0%), 까르푸(1.9%), 메트로(3.8%) 등 글로벌 유통기업들은 성장성 높은 아시아 해외시장을 발굴하고 가격 경쟁력 우위로 성장세를 이어간 것으로 나타났다. 보고서는 "글로벌 유통기업들은 경쟁이 치열하지 않은 해외시장의 문을 두드리고 있다"며 "까르푸와 메트로는 이미 해외시장 매출 점유율이 50%를 넘어서고 있다"고 분석했다. 대한상공회의소(회장 손경식)가 19일 발간한 `불황기 글로벌 유통기업 경영전략과 시사점` 보고서 참조
을 통해 시장우위를 차지한 후 성장을 추구하고 있다.

아울러 까르푸는 선두그룹 3위안에 들지 않으면 과감히 시장을 포기한다. 그 대신 성장가능
성 있는 동유럽, 남미, 중국 등의 신시장을 적극적으로 개척하려 한다.

참고 자료

없음