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목차
1. 기업, 경영, 환경, 전략의 연관성 및 개념의 확대
2. 기업
1) 기업의 기본개념
2) 기업의 특징
3) 기업목표
4) 가상기업
5) 기업이론
6) 글로벌 기업
3. 경영
1) 경영의 기본개념
2) 경영의 목적
3) 경영관리
4) 경영계획
5) 국제경영, 글로벌 경영
4. 환경
1) 환경의 기본개념
2) 기업환경
3) 국제환경
4) 경쟁환경
5. 전략
1) 전략의 기본개념
2) 경영전략
3) 기업전략
4) 관리전략
5) 국제적 경영전략
6) 글로벌 경영전략
본문내용
1. 기업, 경영, 환경, 전략의 연관성 및 개념의 확대
기업, 경영, 환경, 전략 이 네 가지의 개념은 서로 분리해서 생각하기는 힘든 거 같다. 상호간의 연관성이 많을뿐더러 어느 하나가 없다면 다른 개념들을 정의 내리기도 힘들다. 각각의 개념들은 상위의 개념에서 다시 하위의 개념으로 들어가면 다루어야 할 것이 엄청나게 많다. 앞으로도 어떤 변수가 있을지 모르니 시대에 따라 새로운 개념들이 추가될 것이다.
근래 국제화(internationalization), 글로벌화(globalization)와 더불어 주목받기 시작한 것이 각각의 개념들에 글로벌이란 개념을 추가한 global corporation, global management, global environment, global strategy이다. 한마디로 확대된 개념들이다. 앞으로 만약 과학기술이 발전하여 인류가 우주로 진출한다면 global이 아닌 '우주의(universal)'라는 개념이 추가된 새로운 용어가 나올지도 모를 일이다.
기업, 경영, 환경, 전략에 대해 알아보기에 앞서 왜 글로벌이라는 개념이 주목받고 있는지 알아보겠다. 이유에는 여러 가지가 있지만 가장 큰 이유는 시장의 성장(growth)이라고 할 수 있다. 시장성장의 촉진요인에는 글로벌 고객의 증가(global market needs), 제품기술을 비롯한 인터넷, 통신, 교통수단 등 기술(technology)의 발전, 표준화(standardization)에 따라 시장조사 및 엔지니어링, 설계, 생산 등 제반 비용의 절감 즉, 저비용, 품질(quality)의 향상, 통신 및 수송수단의 혁신(innovation), 레버리지(leverage)가 있다. 레버리지는 글로벌 기업의 우위요소중의 하나인데 기업이 여러 나라의 시장에서 동시에 영업활동을 수행함으로써 얻을 수 있는 상승효과를 말한다. 글로벌 기업이 얻을 수 있는 레버리지 효과에는 경험의 이전(experience transfer), 경영시스템의 이전(system transfer), 규모의 경제(scale economics), 자원의 이용가능성(resource utilization), 글로벌 전략(global strategy)이라는 다섯 가지 측면이 두드러진다.
반대로 글로벌 시장성장의 제약요인에는 시장의 차이(market difference), 상표이미지의 고착화(brand history), 근시악적 경영(management myopia), 기업문화(corporate culture), 정부의 통제 및 진입장벽(national control & barriers to entry) 등이 있다. 그럼 이제 기업, 경영, 환경, 전략의 기본개념 및 관련개념을 알아보도록 하자.
참고 자료
경영학원론, 민경호저, 무역경영사
현대경영학원론, 조희영, 민영사
경영학원론, 박상범, 삼영사
경제학원론(principles of economics), 조성환, 경문사
글로벌 마케팅, 박재기, 선학사
검색엔진(empas, yahoo, naver)자료