[위험관리의 본질] 위험관리의 의의와 실행, 기업위험의 원천

소개글

[위험관리의 본질] 위험관리의 의의와 실행, 기업위험의 원천

목차

위험관리의 본질

Ⅰ. 위험관리의 의의

1. 기업위험의 개념
1) 투기적 위험
2) 순수위험
3) 기본적 위험
4) 특수위험
2. 위험관리의 중요성

Ⅱ. 기업위험의 원천

1. 시장관련위험
2. 재산관련위험
3. 종업원관련위험
4. 고객관련위험

Ⅲ. 위험관리의 실행

본문내용

위험관리의 본질

1. 위험관리의 의의

1) 기업위험의 개념

일반적으로 기업위험이란 기업이익에 대한 불확실성을 증대시키고 기업재산상의 손실을 초래하는 우발적 사고의 가능성을 일컫는 것으로서, 그 성질에 따라 다음과 같이 투기적 위험, 순수위험, 기본적 위험 및 특수위험 등으로 분류하여 설명할 수 있다.
(1) 투기적 위험 : 투기적 위험은 가장 일반적인 기업위험으로서 이익과 손실의 기회가 함께 존재하는 위험을 말한다. 투기적 위험은 도박과 같이 손실이 발생했을 때 보험이나 그 밖의 방법으로도 그것을 보충하기 어려운 위험이라고 할 수 있다. 이러한 투기적 위험은 기업을 창설하거나 새로운 사업 분야에 투자하는 경우에 특히 많이 발생한다.
(2) 순수위험 : 순수위험(pure risks)은 손실의 발생가능성만이 존재하는 기업위험을 말한다. 예를 들면 공장에 화재가 발생하는 경우와 같은 것인데, 이와 같은 위험은 흔히 보험으로 그 손실을 전보할 수 있게 된다.
(3) 기본적 위험 : 기본적 위험(fundamental risks)이란 그것의 발생의 결과를 개인적으로는 통제하기 어려운 기업위험을 말한다. 예를 들면 전쟁 ․ 실업 ․ 인플레이션 ․ 정변 등과 같은 사회적 환경의 변화들로부터 야기되는 기업위험은 대개 기본적 위험에 속한다고 할 수 있다.

참고 자료

없음