P&G의 글로벌경영과 사례 분석

소개글

P&G의 글로벌경영과 사례 분석 A+ 레포트

목차

1. P&G 소개
(1) 개요
(2) 이념
(3) 제품
(4) 연혁

2. P&G 글로벌경영
(1) 제휴
(2) 생산관리
(3) 물류
(4) 인재경영

3. P&G 글로벌사례
(1) 중국
(2) 북미
(3) 인도네시아
(4) 한국

4. 최종 결론

본문내용

창업자는 윌리엄 프록터(William Procter)와 제임스 갬블(James Gamble)이고 이들은 동서지간 이었다. 프록터는 양초 제조업자였고, 제임스 갬블은 비누 제조업자였다. 후에 그 둘은 장인의 권유로 1837년에 합병하였다. 19세기 들어 회사는 번창했다. 1859년 매출액은 100만 달러를 넘어섰다. 이유인 즉 P&G는 남북 전쟁 시기, 군수 물자를 계약을 따내어, 전국 각지에서 모여든 병사들로 하여금 P&G의 제품을 쓰도록 할 수 있었기 때문이다. 이는 전쟁 후, 병사들은 고향으로 돌아가서도 계속 P&G의 제품을 구매하여 사용 하는 계기가 되었다. 시간은 흘러 대부분의 가정에 전기가 들어가게 되자, 양초사업은 지양하는 반면에 1890년대에는 약 30 여 종의 비누를 제조하였다. 20세기 초, 프록터 & 갬블은 성장을 계속해나갔다. P&G는 해외에도 공장을 세우기 시작하였다. 신시내티에 있는 공장들만 가지고는 생산량이 늘어나는 수요를 감당할 수 없었기 때문이었다. 회사의 경영진들은 생산하는 제품을 점차 다양화 하여 나갔다.
P&G는 소비자들의 삶의 질을 향상시키자는 모토아래 계속해서 성장하여 현재는 약 300여개의 브랜드를 소유하고 있는 거대한 다국적 회사가 되었다. 또한 오늘날 약 180여 개국에 걸쳐 42억 소비자들이 P&G의 제품을 쓰고 있으며 전 세계에 80여개의 지사에 13만여 명의 다양한 국적의 직원들을 거느리고 있는 초대형 글로벌 기업이다. P&G는 다양한 사업영역과 제품군을 갖고 있으며, 이를 크게 5가지로 나누어 섬유 및 가정용품, 미용용품, 유아 및 가족용품, 건강용품 그리고 스낵과 음료이지만 점차 그 범위를 다른 사업부문까지 넓혀가고 있으며, 비관련 다각화 추세를 보이고 있다.

참고 자료

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브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
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