(리더십A+ 레포트) 내가 가장 존경하는 리더를 국내와 국외에서 한 명씩 들고 그들의 특징 비교 -이순신장군과 칭기즈칸을 중심으로-
- 최초 등록일
- 2012.02.04
- 최종 저작일
- 2012.02
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소개글
내가 가장 존경하는 리더를 국내와 국외에서 한 명씩 들고 그들의 특징 비교 하는 레포트입니다.
이순신과 칭기즈칸은 둘 다 아무것도 없는 상태에서 역사적 과업을 성취하였습니다.
작성한 자료는 품질이 입증된 우수 강추 레포트입니다.
분량은 한글 4페이지 입니다.
많은 참고바랍니다. 감사합니다.
목차
[리더십 레포트]
내가 가장 존경하는 리더를 국내와 국외에서 한 명씩 찾아서 특징을 비교
-이순신장군과 칭기즈칸을 중심으로-
1. 서론
2. 이순신과 칭기즈칸 리더의 특성 비교
1) 이순신과 칭기즈칸 리더십 공통점
2) 이순신과 칭기즈칸 리더십 차이점
3) 이순신과 칭기즈칸 리더십 한계
3. 결론
본문내용
1. 서론
우선, 리더십에 대한 학자들의 정의를 살펴보고, 이에 근거하여 국내와 국외에서 존경하는 리더를 찾아보기로 한다.
리더십은 “조직의 일상적인 지시에 기계적으로 순응하는 것을 넘어서도록 영향력을 행사하는 것이다.” (Katz & Kahn, 1978.) 리더십은 “개인이… 부하들의 동기를 자극하고 끌어들이며 만족시키기 위해서 제도적, 정치적, 심리적, 그리고 기타의 자원을… 동원할 때 발휘된다.” (Bums, 1978.) 리더십은 “한 사람 또는 그 이상의 사람이 성공적으로 다른 사람의 현실을 구성하고 만드는 과정에서 실현되는 것이다.” (Smirchch & Morgan, 1982.) 리더십은 “목표를 성취하도록 조직화된 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이다.(Rauch & Behling, 1984.) 리더십은 “비전을 명확히 하고 가치를 구체화시키며, 그 안에서 일이 달성될 수 있도록 환경을 창조하는 것이다.” (Richards & Engle, 1986.) 리더십은 “문화 바깥으로 나가… 보다 적응적인 진화적 변화 과정을 착수하는 능력이다.” (Schein, 1992.) 리더십은 “사람들이 함께 무엇을 하고 있는지에 대한 의미를 파악함으로써 사람들로 하여금 그것을 이해하고 그것에 몰입하도록 하는 과정이다.” (Drath & Palus, 1994.)
이러한 학자들의 리더십 의미에 부합하는 리더로써 국내에 이순신과 국외에는 칭기즈칸을 생각할 수 있었다. 임진왜란 때 거북선을 만든 바다의 용장 이순신, 그리고 누구도 가능하리라 생각하리라 생각 못했던 대 초원의 정벌한 칭기즈칸은 시대적 역사적 인물로 리더로서 어떠한 특성을 갖는지 비교하는 것은 매우 유의미한 일이다.
참고 자료
아트리더십, 한성현, 은금나라, 2007. 2. 26 출판