[인사행정] 공무원 동기부여방법

소개글

인사행정 동기부여방법인 승진,사기,보수,연금,공무원단체에 대해 정리되어있습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 승진
1. 승진의 의의
2. 승진의 범위
3, 승진의 기준
4. 승진제도의 현황과 문제점

Ⅲ. 사기
1. 사기의 의의
2. 사기의 결정요인
3. 사기의 측정수단
4. 사기양양 방안

Ⅳ. 보수
1. 보수의 의의
2. 보수수준의 결정요인
3. 보수체계
4. 성과 인센티브제도

Ⅴ. 연금
1. 연금의 의의
2. 연금기금의 조성
3. 연금의 종류
4. 연금제도의 문제점 및 제도개혁 방향

Ⅵ. 공무원단체
1. 공무원단체의 의의
2. 공무원단체의 기능
3. 공무원단체의 활동
4. 공무원단체의 향후 발전방안

결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
동기부여는 사람과 직무를 하나 되게 하여 조직의 목표달성을 위하여 일을 더욱 열심히 그리고 계속적으로 수행하도록 하는 힘을 넣어 주는 과정이다. 동기부여는 목표 지향적이다. 그냥 바쁜 것이 아니라 분명히 달성 하고자하는 목표를 향해 열심히 일하는 것이다. 동기부여는 또한 순간적 충돌에 의한 일시적 현상이 아니라 합리적 판단에 의해 일정기간동안 지속적으로 나타나는 현상이다. 어느 사회에서나 동기부여는 일의 능률과 효율성을 극대화 시키는데 도움이 된다.
특히나 공무원은 일반적으로 다른 직업에 비해서 직업안정성은 높으나 상대적으로 낮은 임금과 승진의 제약으로 동기부여가 더욱 필요하다고 생각한다. 물론 공무원이 개인적인 안정이나 금전적 이익을 취하기 위해서 공직을 택하는 것은 국가에 도움이 되지 못한다. 그러나 장기적으로 볼 때 강한 정부를 만들 수 없으며, 또한 강한 공공서비스도 만들 수 없다. 그러나 어느정도 이상의 동기부여와 대가를 주어야만 더욱더 강한 국가, 정부를 만들 수 있다고 생각한다. 우리나라 공무원들은 공직에 대한 만족도가 높지 않다. 이러한 모습은 공무원의 사기와 동기부여에 영향을 미쳐 일의 효율성을 떨어트린다.
이러한 문제의 상황과 현실을 알아보기 위해 우리나라 인사행정에서의 동기부여 방법들을 살펴보았다.

참고 자료

김택·유종해, 공무원 인적자원관리론(파주 : 한국학술정보, 2006)
김판석, 한국 공무원 인사제도 개혁(서울 : 집문당, 2004)
명승환·이용훈, 행정학개론(서울: 아카데미북, 2011)
유민봉, 한국인사행정론(서울 : 박영사, 2006)
이상윤, 공무원 인사제도론(서울 : 대왕사, 2002)
이영조·김석태·문인수·김대원, 행정학원론(서울 : fides, 2010)
이종수, 정부혁신과 인사행정(서울 : 다산출판사, 2006)
한만봉, 인사행정학(서울 : 한국학술정보, 2007)