경영계획의 기초

소개글

경영학원론시간에 발표하게된 경영 계획에 대한 PPT자료입니다.

목차

계획의 정의 및 필요성

계획의 잠재적인 약점 및 타당성

계획의 분류(by 계획범위,기간,계획성격,사용빈도)

MBO의 정의,구성 요소, 효과

MBO의 부정적인 측면

전략적 Process 및 전략인지

SWOT분석 및 전략의 공식화, 실행 결과 평가

전략수단으로서의 품질의 중요성

기업가정신의 중요성-잠재적 기회요소 7가지

본문내용

▣ 1. 계획의 정의
계획은 조직의 목표와 목적을 정의하고 이 것들을 성취하기위한 전반적인 전략을 짜는 것을 의미, 또한 행동을 완전하게 하고 동시에 조정하기 위해서 종합적인 계획의 우선순위를 정하는 과정,
경영학에서의 계획은 특정한 목적이 적혀있고 그것이 조직구성원들이 쓸 수 있도록 만들어져 있다. 이런 점에서 경영은 어디서부터 이루어지길 원하는지, 어디서 이루어지길 원하는지 명확히 정의되어있는 구체적인 계획을 뜻한다.


▣ 계획의 필요성
환경의 변화 때문에

▣ 계획의 잠재적인 약점고려 및 계획의 효과
하지만 계획은……
수단과 목표를 구체적인 계획으로 제한함으로써 융통성 및 창의성, 직감을 활용할 기회를 없앰

2. 다양한 환경에 맞게 개발 될 수 없다.
위의 약점에도 불구하고……
1.계획은 대체적으로 계획을 안 한 것보다
더 높은 긍정적 효과를 낸다.
2.계획과정의 질과 적절한 계획의 이행은 그것의 부재보다
더 많은 성과를 내는데 기여한다.
3.구체적인 계획은

참고 자료

없음