훼미리마트와 편의점

소개글

훼미리마트소개및 경영분석툴을이용한상세분석입니다

목차

기업소개

SWOT

경쟁우위 전략

STP 전략

마케팅믹스

문제점 및 해결방안

본문내용

01 6000점이 넘는 점포수
‘순수 가맹’이 74%로 다른 편의점에 비해 월등히 높다보니 본사 부담이 작은 순수 가맹으로 점포 확장을 하고 있는 경향이 있다고 지적받는다
이제는 점포 수 확장보다 점주들의 실질적인 이익으로 연결되는 점포당 매출에 더 신경을 써야할 때라는 것이다.

02 편의점 특유의 비싼 가격
훼미리마트는 편의점이기 때문에 낙후지역(달동네)나 대형할인매장의 영향에 있는 지역(일산신도시)에는 편의점이 들어서지 못한다는 약점을 지니고 있다.
주위 할인점에 비교한다면 비싼 가격은 훼미리마트의 약점수익성이 낮은 제품이 매출에 큰 비중을 차지하는 것도 문제라고 할 수 있다. 담배 같은 경우는 수익성이 낮은 제품이라고 할수 있는데 매출의 많은 부분이 포함되는 것도 문제이다.
II. 훼미리마트 SWOT-약점
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01 ＇베이커리 등 특화점 편의점`
베이커리형 편의점을 중심으로 특화편의점 등장하기 시작
2008년부터 시설 및 인테리어 차별화에 주력해 카페형 편의점, 미니형 편의점, 프리미엄 편의점을 개설
현재 14곳에서 운영 중인 까페형 편의점은 자바시티와 연계를 통해 운영되며 점포 내부는 커피전문점에 준하는 세련된 인테리어를 적용하고, 안쪽에 좌석을 배치했다

02 `편리ㆍ편의`로 소비자 욕구 변화
최근 소비자들의 소비성향이 단순히 소비욕구 충족에서 `편리ㆍ편의`로 변화하고 있다. 이런 소비성향의 변화는 다양한 서비스(은행업무, 식료품, 택배서비스 등)를 제공하는 훼미리마트에 기회요인이 되고 있다. 또 패밀리마트의 많은 점포수는 소비자에게 접근성을 높여 주어 다양한 마케팅요소가 되는 기회로 작용된다
II. 훼미리마트 SWOT-기회

참고 자료

없음