[전시회] 전시경쟁요인

소개글

[전시회] 전시경쟁요인

목차

[전시회] 전시경쟁요인

Ⅰ. 기존 경쟁기업과의 경쟁

Ⅱ. 잠재적 경쟁기업

Ⅲ. 구매자의 협상력

Ⅳ. 공급자의 협상력

Ⅴ. 대체재의 위협

본문내용

[전시회] 전시경쟁요인

전시경쟁요인 분석은 전시에 참가하는 기업의 경쟁 구조를 살펴보는 것이다.
경쟁요인 분석을 통해 전시 그리고 전시전략 등을 이해함으로써 앞으로 예상되는 전시환경에 따른 경쟁자의 대응방향들을 이해할 수 있다.
경쟁분석은 크게 두 가지 단계, 즉 경쟁구조를 분석하는 단계와 경쟁자의 전략을 평가하는 단계로 나눌 수 있다
하버드 경영대학원의 Porter(1980) 교수는 산업 내의 경쟁요인을 분석하는 모형을 사용하여 현재 및 잠재적인 경쟁자들을 확인하여 시장기회를 확인하여야 한다고 하였다. 포터 교수의 경쟁요인분석 모형은 기업의 이익수준, 성장률 및 생존에 영향을 미치는 다섯 가지 요소, 즉 산업 내 기존 경쟁기업, 잠재적 경쟁기업, 공급자, 구매자, 대체품으로 이루어져 있다.

1. 기존 경쟁기업과의 경쟁

기존 경쟁기업과의 경쟁은 산업집중도, 제품차별화, 초과생산능력, 변동비 대 고정비의 비율, 시장성장률, 산업의 경기변동, 퇴거장벽 등이 영향을 미친다.

참고 자료

없음