★마케팅★ 롯데시네마 마케팅 전략, SWOT분석 및 전략, 분석결과, 전략점 제시

소개글

롯데시네마 마케팅 전략에 관한 레포트 자료입니다.

SWOT분석 및 전략, 분석결과, 전략점 제시 등등 참고자료로 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

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목차

I. 서 론

II. 본 론
2.
II-1 SWOT 분석
II-2 SWOT 전략
II-3 STP 분석
II-4 조사계획
II-5 분석결과
II-6 전략점 제시

III 결 론

본문내용

[1] 선정배경
최근 들어 큰 흥행작들이 쏟아지고 있는 한국영화 시장의 성장과 더불어 수요가 증대되고 있는 국내 멀티플렉스 산업을 조사 대상으로 선정하였고, 그 중 현재 국내 시장 점유율 2위를 달리고 있는 롯데시네마에 대한 마케팅 조사를 실시하기로 결정했다. 영화 시장은 국내 대표 문화산업으로 자리매김 하였고, 한국영화의 흥행 호재에 힘입어 괄목할만한 성장을 이뤄왔다. 이에 따라 영화관을 찾는 소비자들도 증가하였다. 그러나 시간이 지나면서 과도한 경쟁으로 시장은 포화상태에 이르렀다. 현재 부동의 1위 기업 CGV가 40%의 점유율을 확보하고 있으며 메가박스와 씨너스 역시 합병을 통해 24%의 점유율을 차지할 것으로 예상되는 가운데, 롯데시네마의 점유율은 25%에 이르고 있다. 1위인 CGV에 대한 추격 전략과 더불어 뒤를 바싹 뒤쫓는 3위 업체의 추격에 대한 대응이 필요한 만큼 조사를 통해 롯데시네마가 가지고 있는 문제점과 부족한 점 등을 분석하고 도출된 결과를 토대로 그들이 국내 1위의 멀티플렉스관이 될 수 있는 방법을 모색하고자 한다.

[2] 롯데시네마 소개
⦁롯데 그룹에서 발달하는 영화산업의 미래와 수익성으로 인해 시작하게 된 사업부문으로 1999년 10월, ‘롯데시네마 일산6’의 탄생을 시작으로 CGV, 메가박스를 비롯하여 국내 멀티플렉스 3사 중 하나로 자리매김하였다.

⦁2004년부터 시작한 영화 사업에 더욱 총력을 기울여 영화 투자, 제작, 배급사로써 한국 영화제 내 롯데시네마의 입지를 더욱 공고히 하고 롯데그룹 내의 인프라를 이용하여 국내최대 종합 엔터테이먼트 업체로 성장을 목표하고 있다.

⦁순수국내자본과 기술로 설립된 멀티플렉스 체인 : 1999년 10월 일산관 오픈을 시작으로 현재까지 전국 66개 영화관 486개 스크린의 멀티플렉스 체인망을 형성하고 있다.

본격적인 조사를 행하기에 앞서 롯데 시네마의 현재 상황에 대해서 알아보고자 SWOT 분석을 행하고자 한다. 롯데 시네마의 내부적인 요인들을 분석하여 강점과 약점을 파악하고, 영화관 산업 전반의 트렌드를 기회요인과 위협 요인으로 나누어 분석할 것이다. 이렇게 분석한 결과를 통해서 외부환경에 대응하는 전략을 제시할 것이다.
STP 분석을 통하여는 현재 영화관을 이용하는 고객의 특성을 통해 계층별로 분류하여 세분화 할 것이다. 세분화 된 계층 중 전략적으로 대응할 계층을 선정한 후, 그 계층에 대해 롯데시네마의 서비스를 어떠한 이미지로 포지셔닝할지 결정한다.

[1] SWOT 분석
 롯데시네마 Strength
백화점에 위치하여 고객자원이 많음 : 롯데시네마의 경우 롯데백화점과 연계해서
지어지고 있다. 이러한 백화점고객들은 영화관입장에서도 고객이 될 수 있다
스페셜 상영관 운영 : 프리미엄 상용관인 샤롯데, 프레스티지와 예술영화 상영관인
아르떼, 공연 진행이 가능한 아트플렉스을 운영해 고객의 다양한 욕구을 만족
시켜주기 위해 노력하고 있다.

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참고 자료

없음