[A+독후감]감성의 리더쉽

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감성의 리더쉽 감상문입니다.

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본문내용

『감성의 리더십』감상문
-머리가 아닌 마음으로 사람을 리드하다―
이 책은 내가 알고 있던 경영이랑 조금은 다른 느낌의 이야기를 주장하고 있다. 나는 경영학에 있어 감정이라는 것은 철저히 배제 되어야한다고 생각했었다. 왜냐하면 경쟁력의 원천이 된 지식사회에서 인간에 대해 이해가 없는 경영은 매우 위험하다고 생각했지 때문이다. 또한 감정이라는 것은 위험한 상황, 즉 이성적 사고에서부터 벗어난 상황을 만들어 낸다고 생각했고 이러한 것들은 감정의 폭발이라는 물리적 위협으로 바뀌어 기업 경영활동에 문제를 처리한다고 생각했다.
하지만 이 책을 읽으면서 나의 생각이 잘못되었다는 것을 알게 되었고, 감정을 통한 리더십이라는 것은 직원들을 단순히 기계로 보는 것이 아니라 그들이 가지고 있는 감정을 조정해주고 그들의 불만 혹은 불만족을 해소해주는 역할을 한다. 이 책의 가장 기본적인 관점은 직원을 기계로 보는 것이 아니라 사람으로 바라보고 그들의 감정을 치료해주는 것을 이야기한다.
우리의 일상에서 가장 매력적인 순간은 감정적인 순간이다. 애정이 그렇고 몰입이 그렇고 열정이 그렇다. 이런 것들 없이 우리가 위대한 성취를 이루어낸 적이 있었는가? 그런데도 경영자들은 이런 능력을 조직의 능력으로 배양하는 일에 체계적으로 노력해오지 않았다. 그리고 여지까지의 경영은 감정을 고려한다는 것은 그저 개인적 리더십의 능력 정도로만 여겨졌을 뿐 보편적으로 개발되어 일상에 적용될 수 있는 경영학의 매력적인 방향이 되지 못했다.
그러면 감성의 리더십을 발휘하기 위해서는 무엇이 필요할까? 뒤에서 자세히 이야기 하겠지만 지금 가볍고 짚고 넘어가자면, 감정과 이성이다. 감정과 이성은 우리가 날기 위해 필요한 양 날개와 같아. 한쪽 날개만으로는 날 수 없다. 위대한 리더는 자신과 다른 사람들의 감정의 주파수를 맞출 수 있는 사람들이다. 신경학적으로 감정과 욕구와 충동은 뇌에서 이루어지는 것이며 따라서 뇌에 신경학적 슈퍼 하이웨이가 형성되어 있어야 사고와 감정을 잘 조화시킬 수 있다.
그렇다

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