컬러 리더십 중 브랜드 리더십 총 개념 , 주황색 리더

소개글

컬러리더십 중 주황색을 띄는 브랜드 리더십의 개념 및 사례 총정리입니다.
인터넷으로 찾으시면 `브랜드리더십` 이라는 책 관련 소감문만 찾아질 것입니다.

그런 답답함을 해결해드리고자 한 곳에 제대로 총정리 하였습니다.
리더십 공부를 하시는 분들 또는 리더십 관련 과목을 들으시는 학생들에게 많은 도움이 될것입니다.

목차

1. 브랜드 리더십의 개념
2. 브랜드 리더란?
3. 브랜드 리더의 등장배경
4. 브랜드 리더의 철학
5. 브랜드 리더의 특징
6. 브랜드 리더의 강점과 약점
7. 브랜드 리더의 실천과제
8. 브랜드 리더의 목표
9. 브랜드 리더의 성공 사례

본문내용

◉ GE의 잭 웰치( 차별화된 경영 전략 - 과감한 구조조정)

▷ GE의 기업 설명
원래 GE라는 기업은 가전회사로 유명하였다. 에디슨이 창립한 기업이었고, 전 세계 백색가전의 대표주자로 E-lux와 함께 가전에 대한 확고한 이미지를 구축하고 있었다. 이런 GE를 잭 웰치가 변화시키게 된다.
▷ 과감한 구조조정 → “세계 1,2위를 할 수 없다면 포기한다.”
- 잭 웰치는 우선 과감한 구조조정을 통하여 GE그룹의 많은 산업을 정리한다. 강력한 구조조정으로 인해 ‘중성자탄 잭’ 이라는 별명이 생겼으며, 경쟁 환경의 변환에 민감한 브랜드 리더의 자질을 갖추었다.
▷ 인수합병을 통한 `Giant GE`
- 잭 웰치는 이익을 창출하여 기업을 키워나가는 것 보다 적재적인 인수합병을 통하여 GE를 빠르게 키워나가는 데에 집중하였다.
▷ 능력위주의 인재육성 정책
- 관료주의적이고, 40년 전의 균등한 임금 인상이 잭 웰치를 극단적으로 몰고 갔던 것이다. 차별화라는 것은 극단적인 것 그 자체다. 잭 웰치가 말하길 “최고에게는 그에 합당한 보상을 해주고 비효율적인 것은 없애 버린다. 엄격한 차별화는 진정한 인재를 발굴할 수 있게 해준다. 그리고 그러한 인재들이 위대한 업적을 이루어 내는 것이다.” 라고 하였다.

참고 자료

컬러 리더십
신완선 | 더난출판사 | 18,000원
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