[마케팅] 삼성 애니콜 브랜드 전략

소개글

‘애니콜’이라는 삼성의 브랜드 자산은 실로 엄청납니다. 그리고 ‘애니콜’이 차지하는 휴대시장 점유율은 절반에 이릅니다. 본인 또한 삼성의 다양한 사업 프로모션활동 중 가장 먼저 생각나고 기억에 남는 광고를 떠올린다면 삼성컴퓨터, 삼성생명이 아닌 단연 삼성‘애니콜’의 뮤직비디오 시리즈인 애니모션, 애니클럽, 애니스타 또는 전지현과 이효리의 휴대폰으로 설명되는 Slim & H ․ J 광고가 생각납니다.
이렇듯 우리 사회에서 영향력이 큰‘애니콜’이 가지는 브랜드효과가 그 자체만으로 고객들에게 어떻게 작용하는지 알아보고자 브랜드전략이라는 주제를 선정하였으며, 휴대폰 브랜드에서 으뜸인 우리나라 1위 규모의 기업인 삼성이 ‘애니콜’에 대해 실제로 어떤 과정과 전략을 수행하여 커질 수 있었는지에 대한 궁금증에 삼성‘애니콜’브랜드 전략이라는 연구주제로 레포트를 작성하였습니다.

목차

Ⅰ서론
[제 1절] 삼성‘애니콜 브랜드 전략’ 연구 선정동기
[제 2절] 연구 필요성과 목적
[제 3절] 연구의 범위 및 방법

Ⅱ 본론
[제 1절] 연구의 이론적 배경
① 브랜드
② 브랜드 전략
[제 2절] 휴대전화 시장의 이해
[제 3절] 삼성‘애니콜’ 소개
① 삼성전자 경영이념
② 삼성전자 ‘애니콜’
[제 4절] 삼성‘애니콜’ 마케팅 전략
① STP
(1) STP 전략의 정의 및 필요성
② 마케팅
(1) 제품
(2) 가격
(3) 전략적 유통
[제 5절] 삼성‘애니콜’브랜드 전략

Ⅲ 결론
[제 1절] 애니콜 브랜드 전략이 미친 영향
① 소비자에게 미친 영향
② 기업에 미친 영향
[제 2절] 종합적 결론

본문내용

① STP

(1)STP 전략의 정의 및 필요성

STP(Segmentation, Targeting, Positioning)전략은 시장 여건의 변화에 따라 도입된 마케팅 전략의 개념입니다. 먼저 시장을 몇 개의 기준들을 사용하여 가치가 있는 다수의 시장으로 세분화(segmenting)하고, 세분화된 여러 시장 중에서 자사의 능력과 경쟁 등을 고려하여 표적시장을 선택한(targeting) 다음에, 그 시장에서 제품속성이나 다양한 마케팅 믹스 요인을 이용하여 자사제품을 소비자의 마음속에 심어주는(positioning) 과정을 거칩니다. 전인수.(1995).

휴대폰을 사용하는 고객은 무수하며 고객들의 특징은 개개인마다 다릅니다. 또한 기업에게 요구하는 것도 특성에 따라 다양합니다. 따라서 기업은 모든 고객을 다 만족시킬 수 없습니다. 요즘 1 :1 개인별 마케팅으로 대량 고객화 되는 것이 추세이지만 휴대폰시장에서 그것은 현실적으로 어렵고 경제적인 부문에서도 비용이 큽니다. 따라서 기업은 고객집단을 비슷한 특징에 맞게 세분화하여 어느 고객 시장에 출현하여 공략할 것인지를 선택하고 지속적인 경쟁우위를 생성하고 지킬 수 있는 STP전략을 펼치게 되었습니다.

♣ 삼성‘애니콜’
삼성의 ‘애니콜’은 1994 년 국내 초기사업을 시작할 때 이미 모토로라가 국내 휴대폰 시장을 거의 대부분 점유하고 있었기 때문에 막강한 선두 기업인 모토로라의 강력히 대응할 수 있는 획기적인 전략이 필요하였습니다.
이에 삼성은 ‘한국지형에 강하다’라는 마케팅 슬로건으로 국내 시장에서 모토로라를 제압하였습니다. 지금은 2003년 1사분기 매출액 기준으로 노키아에 이어 세계 2위에 올랐으며 삼성전자 ‘애니콜’ 관련 사업부(무선사업부)의 2002년 매출은 10조 6천억 원, 영업 이익률은 27%에 이르렀습니다. 현재는 유럽, 미국, 그리고 중국 등 전 세계 30% 정도의 고가 제품 판매의 약 30%정도를 차지하고 있습니다.

삼성 ‘애니콜’이 이렇게 전 세계적으로 성공할 수 있었던 것은 훌륭한 기술과 마케팅 믹스가 결합되었던 것도 그렇지만 고객의 욕구와 니즈에 맞게 환경별로 알맞은 활동을 제공했기 때문입니다. 그것은 활동을 펼치기 전 어떤

참고 자료

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