Users` contributions to Radical innovations(RI)
- 최초 등록일
- 2011.10.11
- 최종 저작일
- 2011.06
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소개글
□ 오늘날 빠르게 변화하는 기술 환경에 의해, Radical innovations(RI)는 회사의 장기적인 경쟁력을 유지하는 데 중요한 요소가 되었음
□ 본 리포트에서 논의할 사항
① 소비자들이 실질적으로 RI 프로젝트의 초기에 실질적으로 기여할 수 있는가?
② 만약 소비자들이 할 수 있다면, 그들이 어떠한 형태로 기여할 수 있는가?
③ 만약 사용자들이 할 수 있다면, 이러한 사용자들의 특성은 무엇인가?
④ 제조회사들은 이러한 사용자로부터 어떻게 이익을 얻어낼 수 있을 것인가?
목차
Introduction and overview
Literature review
Research approach
Research findings
Discussion and conclusion
Implications
본문내용
□ 오늘날 빠르게 변화하는 기술 환경에 의해, Radical innovations(RI)는 회사의 장기적인 경쟁력을 유지하는 데 중요한 요소가 되었음
□ 사용자의 Radical Innovations(급진적인 혁신, RI) 프로젝트 초기 단계에서의 공헌 여부에 대해 두 가지 입장이 존재함
입장1: 소비자들이 RI 프로젝트의 초기에 가치 있는 기여를 할 수 없다
입장2: emerging market을 예측할 수 있는 lead users는 RI 프로젝트의 초기에 가치 있는 기여를 할 수 있다
□ 본 리포트에서 논의할 사항
① 소비자들이 실질적으로 RI 프로젝트의 초기에 실질적으로 기여할 수 있는가?
② 만약 소비자들이 할 수 있다면, 그들이 어떠한 형태로 기여할 수 있는가?
③ 만약 사용자들이 할 수 있다면, 이러한 사용자들의 특성은 무엇인가?
④ 제조회사들은 이러한 사용자로부터 어떻게 이익을 얻어낼 수 있을 것인가?
□ 본 리포트의 의의
① RI의 발명가이자 공동 개발자의 위치에 있는 사용자들의 특성을 식별
② 사용자가 RI 프로젝트를 창안하는 경우, 사용자-제조업자 경계의 역학관계를 설명
③ 제조업자가 어떻게 RI 프로젝트의 초기에 창조적인 사용자로부터 이익을 창출해 내는지의 통찰력을 제공
참고 자료
Users` contributions to radical innovation: evidence from four cases in the field of medical equipment technology
Christopher Lettl1, Cornelius Herstatt2, Hans Georg Gemuenden3
Article first published online: 25 MAY 2006
DOI: 10.1111/j.1467-9310.2006.00431.x
Issue
R&D Management Volume 36, Issue 3, pages 251–272, June 2006