국가별 조직문화의 차이(경영이념 및 조직과정의 비교)

소개글

국가별 조직문화의 차이(경영이념 및 조직과정의 비교)

목차

* 국가별 조직문화의 차이

Ⅰ. 경영이념의 비교

Ⅱ. 조직과정의 비교

1. 경영자 리더십
2. 의사결정
3. 갈등관리
4. 통제관리
5. 목표의 통합

본문내용

국가별 조직문화의 차이
이 자료에서는 문화비교적 관점에서 한 미 일 3국기업의 조직문화특성을 비교해 보도록 한다. 문화비교적인 관점에서 여러 나라의 조직문화를 체계적으로 비교 분석한다는 것은 어려운 일이다. 따라서 기존의 연구결과와 문헌자료를 토대로 조직문화특성을 나타내는 몇 가지 대표적인 차원을 중심으로 하여 개괄적으로 비교해 보도록 하겠다.
(1) 경영이념의 비교
한 미 일 3국기업의 조직문화를 비교 분석하는 데 있어서 우선 이들 나라의 조직문화특성을 포괄적으로 이해할 수 있는 기본이념이나 기본원리를 검토할 필요가 있다. 왜냐하면 특정 사회 및 문화의 기초원리 내지 이념은 기업 조직이라는 하위시스템(subsystem)에 직접적으로 투영되고 있기 때문이다.
경영의 기본이념
위의 표는 한 미 일 3국의 경영 및 문화를 규정하는 기본이념 내지 원리가 열거되어 있다. 이들 내용을 중심으로 하여 각국 기업의 경영이념에 관한 특징을 좀 더 자세히 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 경영과 문화의 형성요인이라는 관점에서 볼 때, 미국적 경영은 개인주의, 능률주의, 합리주의, 능력주의 및 경쟁 등을 바탕으로 하고 있음을 알 수 있다. 미국사회 또는 미국의 경영풍토를 지배하고 있는 가치체계라고 할 수 있는 이들 이념은 미국인의 비즈니스 활동에 대한 독특한 신조,

참고 자료

없음