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소개글

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목차

1. 경영이란
2. 경영과 기업
3.경영마인드
4. 기업의 창업
5. 기업문화

본문내용

제1주 경영일반
1. 경영이란
◎ 학습목표
· 조직화의 개념
· 조직설계와 조직구조의 차이
· 조직화의 과정 4단계
Ⅰ. 경영이란 - 경영은 모든 조직의 기본원리
각 경제주체가 사회적 존재로서 생존 · 발전하기 위해 인적 · 물적 자원을 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 연속적인 과정
· 협의의 경영 : 영리조직인 기업의 경영만을 의미
· 광의의 경영 : 기업은 물론 가계, 학교, 종교단체, 국가 등 비영리조직 까지도 포함.
Ⅱ. 경영을 보는 관점 - 전체적인 측면에서 고찰할 필요
① 과정측면 : 기본적인 프로세스별로 경영을 구분
· 계획 활동 : 목표 설정과 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 모색
· 조직화 활동 :수립한 계획의 성공적인 달성을 위해 조직을 어떠한 형태로 구성할 것인지 결정하고 인적, 물적자원, 자본, 정보, 지식 등을 배분하고 조정하는 활동
· 지휘 활동 : 기업의 목표달성을 위해 요구되는 업무를 잘 수행하도록 종업원들의 동기를 유발하고 이끄는 활동
· 통제 활동 : 종업원이 수행하는 업무가 제대로 추진되고 있는가를 확인하고 문제가 있을 때 수정하는 활동
② 업무측면에서 경영을 보는 관점 : 업무의 성격별로 경영을 구분
· 인사 활동 : 기업의 구성원과 관련된 모든 활동 -인적자원관리활동, 노사관계관리활동
· 마케팅 활동 : 고객의 욕구와 기업의 목표를 모두 만족시키기 위해 제품과 서비스를 교환
· 생산 활동 : 필요한 모든 자원을 활용하여 고객이 원하는 제품이나 서비스를 창출하는 활동
· 재무 활동 : 기업의 목표를 달성하기 위해 필요한 자본을 합리적으로 조달하고 효과적으로 운용하는 활동
③ 의사결정측면 : 의사결정의 유형별로 경영을 구분
· 전략적 의사결정 : 장기목표 및 자원배분과 관련(최고경영자)
· 관리적 의사결정 : 자원의 획득 및 효과적인 사용과 관련(중간경영자)

참고 자료

없음