기업경영의 의의와 계층 및 기능, 기업경영능력

소개글

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목차

Ⅰ. 기업경영의 의의와 계층

1. 기업경영의 의의
2. 기업경영의 계층
1) 최고경영층
2) 중간관리층
3) 일선관리(감독)층

Ⅱ. 기업경영 능력

1. 기술적 능력
2. 인간관계능력
3. 개념적 능력

Ⅲ. 목표의 중요성

1. 목표의 기능
2. 목표에 관한 예

Ⅳ. 기업경영 기능

1. 계획수립
2. 조직화 및 충원
3. 지휘
4. 통제

본문내용

I. 기업경영의 의의와 계층

1. 기업경영의 의의

기업경영이란 사람과 여러 가지 자원을 통하여 조직의 목적을 달성하도록 하는 것이다. 따라서 경영자는 그와 같은 경영활동, 즉 조직의 목적을 달성하기 위하여 사람과 자원을 결합하는 역할을 담당한다. 경영자는 직접 생산현장에서 작업을 하지는 않는다. 대신 그들은 다른 사람들의 노력을 한 방향으로 이끌어 줌으로써 기업의 목표를 달성할 수 있도록 한다. 기업을 구성하는 다섯 가지 요소[5M : 경영(management), 사람(man/woman), 원자재(materials), 자금(money), 기 계(machine)]중 경영을 핵심적인 요소라 할 수 있다.
기업경영에 관한 여러 원칙과 개념은 영리기업이나 비영리기업을 막론하고 적용이 가능하다. 병원이나 지방자치단체, 또는 학교에서도 기업에서와 같은 경영기능이 필요하다. 사기업은 영리를 목적으로 하는 반면, 도서관, 박물관, 행정조직 또는 자선단체 등과 같은 비영리조직은 서비스의 제공을 목적으로 한다. 그러나 이들 양자가 공히 효과적인 경영을 함으로써 그 목적을 잘 달성할 수 있게 된다.

참고 자료

없음