경영자의 역할, 능력과 계층별 유형

소개글

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목차

* 경영자

Ⅰ. 경영자의 역할

1. 정보관리자로서의 역할
2. 의사결정담당자로서의 역할
3. 대인관계적 역할

Ⅱ. 경영자의 능력과 계층별 유형

1. 경영자의 능력
2. 경영자의 계층

Ⅲ. 경영자와 소유주

1. 지배구조에 따른 경영자의 분류
2. 우리나라의 기업지배구조

본문내용

경영자는 조직의 목표를 성공적으로 달성하게 하는 경영활동을 책임지고 있는
사람이다. 물론 기업의 사장이나 재벌 회장들은 경영자이다. 하지만 조직을 이끌고
그 결과에 책임지는 대학의 총장, 경영학 교수, 노동조합장 등도 경영자이다. 한편
기업에서 일을 한다고 모두 경영자는 아니다. 작업자는 부과된 과업을 직접 수행하
는 사람들로서 다른 사람을 감독할 권한은 없다. 예를 들면, 컴퓨터 제조공장에서
컴퓨터를 조립하는 사람, 은행 창구에서 예금을 주고받는 사람 등이 작업자이다.
1. 경영자의 역할
캐나다의 민츠버그(H. Mintzberg)는 경영자들이 하는 일을 의사결정에 필요한
정보의 수집, 기업활동에 필요한 의사결정, 기업의 종업원이나 다양한 이해관계자
들과의 원만한 관계유지 등으로 크게 나누었다.
(1) 정보관리자로서의 역할
경영자의 역할은 지속적인 의사결정이다. 올바른 의사결정을 하기 위해서는 정
확하고 신속한 정보의 수집과 분석이 필요하다. 우선 경영자는 경영에 필요한 정보
를 꾸준히 탐색하고 수집하는 정보수집자(monitor)의 역할을 한다. 예를 들면, 청
량음료회사는 소비자가 원하는 마실 것을 공급할 사명이 있다. 이러한 사명을 수행
하려면 경영자는 시장조사기관이나 판매상 등을 통하여 소비자가 단맛을 좋아하는
지 여부를 파악하여야 한다.
경영자는 수집된 정보를 기업구성원들에게 전달하는 정보전파자(disseminator)
의 역할도 한다. 예를 들면, 앞의 청량음료회사 경영자는 소비자의 입맛에 관한 정
보를 생산을 담당하는 경영자에게 알려주어 생산에 활용하게 된다. 또 경영자는 조
직 내에서 수집 분석한 정보를 외부에 전달해 주는 정보대변자(spokesperson)의
역할을 한다. 기업의 영업활동 결과 당기순이익이 얼마인지를 손익계산서를 통하
여 기업 외부에 알려주는 것은 그 대표적인 예이다.

참고 자료

없음