경영전략

소개글

경영전략에 대한 개념을 언급하면서 일반적으로 경영전략은 기업전략과 사업 전략의 두 가지 수준으로 나누어지는데, 이들에 대해 알아보며 더불어 흔히 접하는 다양한 기업전략모델에 대해 소개하고 있습니다.

목차

1, 기업전략
1) 정의
2) 필요성

2. 사업전략

3. 경영 과정에서의 전략 수립

4. 기업전략모델

5. 포트폴리오 관리(PPM=BCG Matrix)

본문내용

경영 이념 혹은 비전을 바탕으로 기업 전략이 수립 되면 그것이 개별 사업 전략으로 분해 되어가는 , 이른바 하향식 흐름이 있는가 하면 동시에 개별 사업 전략 수립에서 기업 전략의 가능성이 확대되거나 기업전략의 변경이 비전에 영향을 주는, 이른바 상향식 흐름도 있다,
이것이 반복되면 쌍방향적인 과정이 된다. 밑으로 부터 쌓여 온 것 만으로나 위에서 밀어붙인 것만으로는 발전의 가능성을 놓치거나 변화에 올바른 대응을 하지 못할 수도 있다.
가장 상위를 차지하는 비전이나 큰 목표가 경영인의 의지나 사원의 꿈을 나타내는 것이라면. 그것이 기업의 현재 상황과 차이가 잇는 것은 당연하다.
그 차이를 메우는 수단이 전략이다. 기업이 경영 과정에서 기업의 비전이나 사업 영역 결정을 전략에 반영하고, 실현 가능한 실행 계획으로 구현해 나가는 과정에서 전략의 정확성을 어떻게 확보해 나가느냐가 문제가 된다.
이를 위해서는 시장과 자사가 경합하는 현실을 파악하는 것과, 동시에 전략을 수립하기
위한 믿을 만한 이론적 틀이 필요하다.
이러한 이유에서 많은 전략 이론이 만들어 지고 있다. 그 이론들은 장점과 단점이 있기는 하지만 적절한 방법으로 이용하면 큰 효과를 올릴 수 있다.

참고 자료

없음