글로벌 마케팅 네슬레

소개글

글로벌 마케팅 네슬레

목차

Ⅰ.서론

(1)기업선정동기


Ⅱ. 본론
1. 네슬레 기업소개
1) 기업현황
2) 네슬레는?
3) 네슬레의 가치
4) 네슬레의 역사


3. 이문화 극복을 위한 전략
1) 현지화 전략의 개념과 현지화 배경
2) 네슬레의 현지화 전략 선택 배경
3) 네슬레의 글로벌 브랜드 전략
4) 네슬레의 현지 기업과 인수, 합병
5) 네슬레의 각국의 이문화 극복 사례
-한국, 인도


Ⅲ. 결론

1 시사점 및 느낀점

본문내용

1 시사점 및 느낀점
서론
1. 기업선정동기
`현지에선 철저히 그 지역에 맞게 변신하라` 세계 최대 식품회사인 네슬레가 펼치는 다국적 전략의 기본이다.
미국 사람들에게 네슬레가 어느 나라 기업인가 물었을 때 절반 이상이 미국회사라는 답변을 했고, 영국에서 같은 질문을 던졌을 때는 영국 프랑스 미국 이태리 등 다양한 응답이 나왔다는 일화도 네슬레의 완벽에 가까운 다국적 전략을 보여주는 대표적인 예다. 아직도 네슬레가 스위스 기업이라는 것을 모르는 사람이 많다는 뜻이다.
식품을 생산, 판매하는 다국적 기업의 경우 현지국 소비자의 입맛이 제품을 특징짓는 가장 중요한 요소이다. 입맛으로 대변되는 식품에 대한 기호가 전 세계적으로 국가마다, 인종 마다 상이하다 것은 널리 알려진 사실이다. 유럽권 국가에서 선호되고 있는 식품이라고 해서 반드시 미국에서도 선호되지는 않으며 심지어 같은 문화권인 아시아 내에서도 각 나라별로 다른 식문화를 가지고 있다.
따라서 제품 기획과 생산, 마케팅, 서비스에 이르기까지 판매 전 과정을 철저하게 현지국가 기준에 맞춰 전개함으로써 `가장 변신을 잘하는 다국적 기업`, `세계화가 가장 잘 된 기업`으로 꼽히고 있는 네슬레의 이문화 극복 사례를 통해 글로벌마케팅 활동에 대한 폭넓은 이해를 하기위해 기업을 선정하였다.
본론
1. 네슬레 기업소개
기업현황
업종 : 식품업설립자 : 앙리 네슬레설립일 : 1843년본사 : 스위스 베베슬로건 : Good Food, Good Life순이익 : 66억 8천만프랑 (39억 1천만 달러)총매출액 : 847억 6천만프랑(원화으로 약98조원)현재 CEO : 피터 브라벡 레트마테자산규모 : 유럽 8위, 전세계적으로 31위
네슬레 현지화 전략박미선해외진출현황 : 전세계 85개국 (유럽, 아메리카, 아프리카, 아시아, 오세아니아 모두진출)
직원수 : 약 28만명
>현재 네슬레는 전세계 85여 개국에 약 500여개의 생산시설, 28개의D시설을 두고있으며, 약 28만여명의 직원을 고용하고 있는 세계 최대의 식품회사
네슬레는?
네슬레(Nestle)의 역사는 유아식으로부터 출발하였다. 1860년대 유럽에서는 산모가 영양 부족 등으로 모유가 나오지 않아 아이들이 굶어죽는 일이 허다했다. 이를 안타깝게 여긴 당시 스위스의 약사이자 화학자였던 네슬레의 창시자 앙리 네슬레(Henri Nestle)는 모유를 대신할 가루 우유 개발 실험을 시작하게 된다. 그 후 1867년 모유와 비슷한 액체 성분에 영양요소를 추가로 넣은 대체 수유식품인 ‘페린락테’를 개발했다.

참고 자료

네슬레 홈페이지 www.nestle.co.kr
박순천(2008) “커피시장 발전에 대한 연구”(경기대학교 일반대학원)
전윤신(2009) “테이크아웃 커피전문점의 선택요인과 고객 만족에 대한 연구”(경희대학교 경영대학원)
김보성(2010) “전통음식의 세계화를 위한 현지화 전략과 서비스경영성과에 관한 연구”(경기대학교 관광전문대학원)
네이버 뉴스 “한국만의 정서 담아라” 외국기업의 특화제품 개발
“네슬레 철저한 현지화로 한국인 입맛 사로잡아”