산업구조분석의 의의와 필요성에 대해 설명하시오

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목차

I. 산업구조분석의 필요성
II. 산업구조분석의 의의

본문내용

* 산업구조분석

I. 산업구조분석의 필요성

경영전략에서 경쟁전략의 수립은 기업을 둘러싼 주변환경을 고려하여 전략
수립을 하는 것이 중요하다. 그러나 기업과 기업을 둘러싼 주변환경을 연결시
켜 경쟁전략을 수립하는 것이 매우 복잡한 과정으로 되어있어 상당한 분석이
필요하다. 왜냐하면 기업활동에 영향을 미치는 기업환경요인은 경제적 요인뿐
만 아니라 사회 ․ 문화적 요인, 정치 ․ 법률적 요인, 정치적 요인, 기술적 요인
까지 포괄되어 있기 때문에 그 범위가 매우 넓다. 따라서 기업에 영향을 미치
는 모든 환경요인을 모두 고려하기보다는 실제 산업 내에서 기업의 전략적
의사결정에 영향을 미치는 중요한 과업환경을 집중적으로 분석하는 것이 경
쟁전략의 수립에 도움이 될 수 있다. 산업(industry)이란 "서로 유사한 대체
품을 생산하는 기업군인 동시에 경쟁이 일어나는 기본영역"이라고 할 수 있
다. 그리고 기업은 이러한 특정산업 내에서 경쟁자에 비해 유리한 경쟁적 지위
를 확보하기 위해 경쟁전략을 수립한다. 해당기업이 속해 있는 산업 내에서
산업을 분석하는 것은 기업의 전략수립에 반드시 해야 할 과업이다. 따라서
경쟁전략을 수립하기 위해서는 반드시 산업분석이 이루어져야 한다.
예를 들어 어떤 사업의 시장규모가 대폭 확대되고 성장성이 높다고 판단되
면 많은 기업들이 신규사업으로서 좋은 사업이라고 쉽게 판단해 버린다. 그러
나 아무리 시장규모가 확대되고 성장성이 높다 하더라도 이 산업에 강력한
경쟁기업들의 대거 진입이 예상되어 격심한 경쟁이 예견된다면 그리고 우리
기업이 이러한 산업에서 경쟁우위요인을 사전에 확보하기 어렵다면 이 산업
은 매력적인 시장이 아닐 수 있다. 따라서 우리는 신규산업에 대한 계량적적
인 분석과 정성적인 분석을 동시에 실시해야 한다.
전통적으로 산업의 계량적인 분석은 산업조직론의 SCP(Structure-Conduct-
Performance)패러다임으로 행해진 도구를 사용한다. 즉, 구조-행동-성과의
SCP 패러다임은 이미 주어진 산업구조 안에서 기업이 최적의 행동이 이루어
지고 기업들의 성과를 극대화하는 노력으로 설명한다. 이때 가장 중요한 성공
요인은 산업의 매력도인 산업의 구조가 독점이냐, 과점 혹은 완전경쟁이냐 하
는 것이 문제이다. 이처럼 산업조직론에서 사용하는 SCP패러다임은 기업의
관점이라기 보다는 산업 전체의 관점에서 산업의 매력도를 계량적으로 평가
하는 모델이다.

참고 자료

없음