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해외투자론 삼성전자의 M&A 및 합작투자 사례

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최초 등록일
2011.08.09
최종 저작일
2011.08
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소개글

해외투자론 삼성전자의 M&A 및 합작투자 사례

목차

Ⅰ. M & A

1. M & A의 의미

Ⅱ. M & A 사례(삼성전자의 럭스사 인수)

1. 삼성 전자와 럭스사

2. 삼성 전자와 럭스사의 인수 분석

1) 기업 인수의 동기
2) 럭스사란?
3) 전략적 접합성
4) 인수가액 및 인수방법
5) 주가와 재무구조에 미친 영향

3.인수의 평가

Ⅲ. 합 작 투 자

1. 합작투자의 의미

Ⅳ. 합작투자 사례 (삼성전자와 소니의 합작사 S-LCD)

1. 삼성전자와 소니의 합작투자

2. 삼성전자와 소니의 합작투자 목적

3. 합작투자로 인한 삼성전자와 소니의 이익

1) 합작투자로 인한 소니의 이익
2) 합작투자로 인한 삼성전자의 이익

4. 합작이후 성과

본문내용

Ⅰ. M & A
1. M & A의 의미
기업경영의 목표는 기업 가치를 극대화하는 것입니다. 기업 가치를 극대화하기 위해서는 경영환경의 변화에 능동적으로 대응해 나가면서 지속적으로 성장하여야 할 것입니다. 기업이 성장하기 위해서는 기존의 내부자원을 적극적으로 활용하고 이익이 발생하면 사내에 유보시켜 자본력을 강화한 다음, 이를 바탕으로 품질향상을 꾀하거나 신규 사업에 진출할 수 있습니다. 이를 기업의 내적 성장(internal growth)전략이라고 합니다. 그러나 내적 성장전략만으로 신규 사업에 진출하거나 기술력을 향상시키는 데에는 많은 시간이 소모되며 투자의 위험이 매우 커집니다. 따라서 투자의 효율성도 떨어지며 기술이나 인력의 확보 또한 어렵다는 단점이 제기될 수 있습니다. 반면에 기존의 기업이나 사업부문을 인수 또는 합병하려고 시도하여 해당사업에 진출하는 것을 외적 성장(external growth)전략이라고 합니다. 이러한 외적 성장전략은 단기간 내에 기술이나 인력, 브랜드 유통망 등을 확보할 수 있어 새로운 사업으로 진출하는 시간을 최소화할 수 있습니다. 또한 인수조건에 따라서는 투자이익이 매우 크고 신규투자에 따른 위험이 제거될 수 있습니다. 그리고 기업 간의 결합으로 인해 시너지 효과를 창출한다는 장점을 지니고 있기도 합니다. 이러한 M & A는 둘 이상의 기업이 통합되어 하나의 기업이 되는 기업합병과 인수기업이 인수대상기업의 주식이나 자산을 전부 또는 일부 매입함으로써 경영권을 획득하는 기업인수가 결합된 개념이라고 볼 수 있습니다.
그러나 넓은 의미에서 보면 M & A는 주식이나 자산의 인수뿐만 아니라 사업부문이나 생산시설의 일부 또는 전부를 처분하는 기업매각(divestiture)까지도 포함하는 개념이라고 볼 수 있습니다.
기업매각 또는 처분은 방만하게 운영되어 오던 사업부문이나 종업원, 부채 등을 청산하기 위하여 기업을 분할한 다음 매각하여 기업구조를 재편성(restructuring)하는 작업을 말합니다. 그러나 단순히 업적이 부진한 부분을 제거하는 것만을 의미하는 것이 아니라 충분히 수익성은 있지만 부담을 느끼기 시작한 사업을 매각하고 본래의 핵심 사업에 주력하려는 경향까지도 포함하는 개념입니다.
그러므로 매각이란 주로 기업의 주력부문에서 제외되어 경영전략상 필요성이 적은 부문이나 매각하여 높은 수익을 실현할 수 있는 부문을 처분하는 구조조정을 의미합니다.

참고 자료

기업 최후의 전쟁 M&A 정규재 (한국경제 신문사)
삼성전자 홈페이지 http://www.samsung.com/sec/
디지털 타임스, 이데일리 경제/IT 관련 기사 등..
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