스포츠 경영관리의 지휘

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목차

* 스포츠 경영관리의 지휘

Ⅰ. 스포츠 경영에 있어서의 지휘 개념

Ⅱ. 지휘 활동에 있어서 인적요소

1. 역할의 다양성
2. 인간의 개인적 특성
3. 인간 존엄성의 중요성
4. 완전한 인간으로 보는 사고

Ⅲ. 스포츠 경영에 필요한 동기 유발과 동기 유발 요인

1. 동기유발
2. 동기유발의 복잡성
1) 동기유발 요인
2) 동기유발과 만족의 차이점

* 참고문헌

본문내용

* 스포츠 경영관리의 지휘
1. 스포츠 경영에 있어서의 지휘 개념
스포츠 조직의 경영도 일반 기업체를 경영하는 것과 마찬가지로 생산성을 향상시키기 위
해 우수선수 선발, 능력에 따른 포지션 배정, 계획에 의한 훈련, 그리고 경기에 임했을 때
정보에 의한 작전지휘 등의 업무를 포함한다. 이때 스포츠 조직을 이끌고 있는 감독의 리더
쉽과 최고 경영자의 스포츠에 대한 관심 및 경영방침은 조직의 성공에 커다란 영향력을 미
치는 중요한 요인중의 하나라 할 수 있다.
따라서, 지휘는 스포츠 경영체가 기대하는 것이 무엇인가를 구성원들에게 인식시키고, 또
한 그들이 맡은바 직책을 능률적으로 수행하여 경영체의 목적달성에 기여하도록 인도하고
감독하는 스포츠 관리자의 기능이다.
2. 지휘 활동에 있어서의 인적요소
스포츠 경영의 목표는 다양한 조직의 형태에 따라 다소 상이하고, 각 개인은 자신에게 특
별히 중요한 욕구와 목표를 가지고 있는 것이다. 스포츠 경영 관리자가 조직 구성원들로 하
여금 그들 자신의 욕구를 충족시키고 잠재능력을 활용함과 동시에 한편으로는 스포츠 조직
체의 목표에 기여할 수 있음을 알게 하는 것은 바로 지휘기능을 통해서이다. 따라서 스포츠
경영 관리자는 사람들에게 부여된 역할, 인간의 개성 및 성격을 이해 할 필요가 있다.

참고 자료

- 김용만. 스포츠 마케팅 커뮤니케이션. 학연사. 2002
- 육조영 외. 스포츠 경영, 마케팅. 홍경. 2001
- 장세진. 글로벌 경영. 서울: 박영사. 2001
- 김영규. 경영학원론. 서울: 박영사. 2000
- 윤훈현 역. 마케팅 관리론. 서울: 도서출판석정. 2000
- 한왕택. 스포츠 산업학개론. 서울: 태근문화사. 1996
- 김병식. 스포츠 경영학. 서울, 도서출판: 대한미디어