LG전자 해외진출 글로벌 사례(해외진출사례 / 핸드폰과 디스플레이 / 중국실패사례 / 글로벌 경영 등)

소개글

LG전자 해외진출 글로벌 사례 자료입니다.

목차

서 론
Ⅰ. LG전자의 선정이유
Ⅱ. LG의 휴대폰과 디스플레이

본 론
Ⅰ. LG전자의 유럽 글로벌 진출사례
Ⅱ. 중국에서 LG전자의 실패사례
Ⅲ. 다른 나라 글로벌 사례

결 론
Ⅰ. LG의 글로벌 경영의 종합
Ⅱ. 참고 자료

본문내용

서 론

LG전자 개요

1995년 기업이미지통합전략(CI)의 일환으로 럭키금성그룹에서 현재의 그룹명으로 변경하였다. LG그룹은 경영투명성과 기업경쟁력을 강화하기 위해 2003년 국내 대기업 최초로 지주회사체제를 출범시켜 지주회사가 출자를 전담하고, 자회사는 고유사업에 전념하는 선진형 기업지배구조를 구축했다. 전국에 약 40개의 사업장(공장), 전세계 120여 개국에 147여 개의 현지법인을 두고 있다.

지주회사 (주)LG를 비롯해 (주)LG화학·(주)LG생활건강·(주)LG생명과학·(주)하이프라자· LG전자(주)·LG디스플레이(주)·LG이노텍(주)·LG마이크론(주)·(주)LG텔레콤·(주)LG CNS·(주)LG상사 등 52개 계열회사가 있다. LG는 LCD, PDP 등 디지털 디스플레이, 디지털TV, 차세대 이동단말, 정보전자소재, 고부가 유화·산업재, 생명과학 등 승부 사업 분야를 중심으로 과감한 선행투자를 실시하는 등 전자·화학 중심 글로벌 리딩기업으로의 도약에 나서고 있다.

Ⅰ. LG전자의 선정이유

삼성과 더불어서 우리나라의 대기업 중 해외진출 사례가 잘된 기업으로 성공사례와 실패사례가 있기에 좋은 선정기준으로 삼았습니다. 현재 LG전자는 현재 북미, 남미, 유럽, 중동&아프리카, 아시아 및 서태평양 연안국 등 전 세계에 걸쳐 해외법인 회사가 있는 글로벌 기업이라 할 수 있다. 특히 후에 사례분석을 통해 살펴보겠지만 인도, 인도네시아, 중국 등에 진출 하면서 각국의 정치적 문화적 상황을 재빠르게 파악해 성공을 거두면서 지속적인 확장과 성장의 발판을 마련하였다.

<중 략>

독일마케팅

LG전자가 그 동안 다른 유럽 국가들에서는 비교적 선전해 온 것과는 달리, 독일을 비롯한 서유럽 국가에서는 성공하기가 쉽지 않았다. 유럽에 뿌리를 둔 현지 업체의 영향력이 컸고 브랜드 선택을 할 때에도 현지인들이 보수적인 구매 성향을 가지고 있었기 때문이었다. 더군다나 독일은 그 어떤 서유럽 국가보다 강한 자부심과 기술력을 가지고 있어서, 동양에서 온 LG전자를 제대로 이해하려 하지 않았다.

하지만 보수적인 만큼 기술력과 성능을 중시하기 때문에, 최고의 기술력을 가진 LG전자에게는 오히려 유리했다. 일단 알려지기만 한다면 독일 사람들도 LG전자의 높은 품질과 다양한 제품에 끌릴 것이라고 자신할 수 있었다. 다만, 문제는 낮은 브랜드 인지도에 있었다. 사람들이 알지 못하면 아무리 좋은 기술력을 가진 제품이라고 해도 소용이 없기 때문이다.

LG가 자사 브랜드를 알리기 위해 세운 첫 번째 전략은 바로 대대적인 슬로건 홍보다. 2003년부터 새롭게 교체된 브랜드 슬로건인 ‘Life`s Good’을 적극 알리면서 독일인들의 마음을 사로잡아 나갔다. 고객 중심의 이 슬로건은 삶의 질과 가치를 중요하게 생각하는 독일인들에게 매우 신선하게 다가갔고, 실제로 슬로건 교체 이후 전년 대비 약 10% 이상의 브랜드 인지도 향상을 가져왔다.

참고 자료

http://www.lge.co.kr/cokr/main/MainCmd.laf