글로벌_재무전략(제일모직)

소개글

글로벌_재무전략(제일모직)

목차

1.개요
2.직물사업부
3.패션사업부
4.케미칼사업부
5.전자재료사업부
6.사업다각화의 의미
7.결론

본문내용

2. 제일모직 주요연혁과 다각화 역사

연혁에서 볼 수 있듯이 제일모직의 다각화 역사는 직물에서 70년대에 이르러 패션사업으로, 패션사업에서 80년대 화학사업으로, 화학사업에서 90년대 전자재료 사업 순으로 이루어졌다.
직물사업에서의 패션사업의 진출은 일종의 관련 다각화로 볼 수 있으며 실제로 국내 직물 기업 중 이런 케이스도 어렵지 않게 찾아볼 수 있으나, 화학, 전자재료로의 다각화 전략은 일본의 도레이, 미국의 듀폰 등을 벤치마킹했다고 볼 수 있다.
듀폰과 도레이는 모두 끊임없는 변신의 역사를 갖고 있다. 19세기 초 화약공장으로 출발한 듀폰은 200여년간 화학, 석유, 생명과학, 전자재료 분야로 다각화전략을 성공적으로 전개해왔다. 1926년 창립한 도레이 역시 레이온, 나일론을 생산하다가 지금은 첨단 복합소재 메이커로 거듭나고 있다. 세계 화섬업체 중 최고의 기술력과 영업력을 갖추고서도 과감하게 부품소재업체로 변신했다. 도레이는 섬유산업이 한창이던 1960년대에 이미 화학소재 산업의 부상을 예측하고 케미컬사업으로 눈을 돌려 성공했다. 80년대에는 디지털 산업의 호황을 예견하고 첨단복합소재 부문을 강화했다.

제일모직은 도레이와 듀폰의 사례를 벤치마킹 대상으로 삼았다. 모직이나 화학섬유, 그리고 패션 등의 사업으로는 성장성을 담보할 수 없다는 위기의식 하에 모범사례를 찾은 결과 도레이와 듀폰을 낙점하게 되었다. 벤치마킹 대상을 선정했다는 것만으로 다각화전략이 성공할 수는 없는 일이다. 제일모직은 벤치마킹 대상 못지 않게 다각화전략을 성공적으로 수행해왔다. 이 다음으로는 제일모직의 각 사업부의 다각화 동기 및 전략에 대해서 살펴 보도록 한다.

참고 자료

ㆍ경쟁우위를 위한 다각화 전략
ㆍ매일경제신문
ㆍ글로벌 경영전략
ㆍ금융 감독원 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr/)
ㆍ제일모직 오피셜 사이트 (http://www.cii.samsung.co.kr/)