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2011.06.28
최종 저작일
2011.06
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본문내용

Empowerment 란?
교수님이 가르쳐주신 자료를 토대로 단순히 파워, 권한을 주는것이 아니라, 능력에 대한 자신감 신념을 갖도록 지원하는 것이라 생각합니다.
이를 토대로 글을 써 내려 가겠습니다.
- 변화의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가
힘들다고 하는 말에 대해 기술하고 토의하라.
우선 변화하는 시대에 따라 많은 회사가 생겨나고 많은 팀이 생겨나고 또한 많은 팀원이 생겨납니다. 회사의 수명은 짧아지고 그에 따라 생산품의 수명도 짧아짐에 우리는 최대한 회사의 경쟁력을 키워 나가는게 우선입니다. 나무도 뿌리가 튼튼하고 제대로 심어져야 곧게 자라듯이 회사도 회사 내를 구성하는 구성원(사원)자체가 튼튼하고 결속력이 있어야 회사가 곧게 자란다고 생각합니다.
급속히 변화하는 시대에 살아남으려면
① 회사 내 뿌리가 튼튼 해야한다 (말단 사원도 하려는 의지가 있게 열심히 일하여야한다)
empowerment 의 동기부여적인 의미 측면에서 ~할수있다고 하셨습니다. 말단사원의 입장이되면 그가 하는 일은 회사전체에서 보면 굉장히 작은 일이라 할 수 있습니다. 말단사원이 그러한 일을 하며 스스로 ‘이일은 실패해도 별로 영향이 안가’라는 생각을 하고 일은 한다면 우선은 혼자 생각이 여러사람으로 퍼져 많은 사원이 일을 소홀히 하다보면 회사의 뿌리는 무너지게 됩니다. 그렇다면 회사도 굉장이 표면적으로는 안보이지만 내면적으로 부실해 지겟지요. 여기서 우리는 empowerment의 의미를 부여해 작은과업이라도 부여받은 것이 아니라 스스로 그 일을 수행하기 위해 노력한다면 열심히 수행하게 될 것입니다. 부하의 입장에서는 empowerment 되었다는 자체가 자신의 능력에 대한 강한 자신감과 신념을 갖게 되는 것이기 때문이지요.

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