이젠 테크노 경영이다(ceo를 위한 이 시대의 패러다임

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처음 시작을 MS와 GM 사이에 있었던 공방으로 시작한다, 빌 게이츠는 GM이 MS처럼 기술 혁신을 해왔다면 갤런 당 1000마일의 연비를 가진 차를 단돈 25달러에 살 수 있을 것이라며, 성능은 대폭 좋아지면서도 가격은 오히려 내려간 컴퓨터 산업을 자랑했다. 그러자 GM은 자신들이 MS와 같은 기술 혁신을 해왔다면 오늘날의 자동차는 이유는 모르지만 하루에 두 번 완전히 고장 나고, 태양열로 움직이고 지금보다 다섯 배 더 빠르며 운전하기가 두 배 더 쉽지만 일부 차선에서만 달릴 수 있으며, 새 모델이 나올 때마다 운전하는 법을 새로 배워야 하고 차선을 새로 그릴 때마다 새 차를 사야 한다며 반론했다 한다. 물론 꾸며낸 이야기지만, 산업마다 기술의 본질적 속성이 얼마나 다른가를 극명하게 보여주고 있다. 17세기의 과학혁명은 ‘과학의 분화’를 낳았고 18세기의 산업혁명은 ‘기술의 분화’를 가져왔다. 수 세기에 걸친 지식의 가지치기라는 패러다임은 오늘날 기술이 서로 합치고 묶이는 ‘기술 융합’으로 바뀌었다. 그러나 현상을 표현하는 말은 남용되고 개념은 혼란스럽다.

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