(A+ 레포트) 빌게이츠의 리더십과 성공

소개글

빌게이츠의 성공과 그의 리더십에 대하여 분석한 A+ 레포트입니다.

목차

I. 서론

II. 본론

1. 빌게이츠의 성공 경영 10계명
1) 신중한 프로젝트 선정
2) 고객 중심의 사고
3) 자신의 일에 대한 중요성 인식
4) 투명한 업무진행상황 공개
5) 오픈 커뮤니케이션
6) 직원들의 사기 진작
7) 팀원 간의 정보공유
8) 현명한 의사결정
9) 필요한 경우 과감한 포기
10) 건전한 경쟁심리 고취

2. 성공으로 이끈 혁신
1) 작고 가벼움으로 무겁고 큰 것을 이김
2) 표준화 추구
3) 기술보다 시장 중시

3. 비전을 현실화한 경영전략
1) 컴퓨터의 소형화와 대중화에 대한 신념
2) 하드웨어보다 소프트웨어에 집중
3) 기술에 대한 사랑
4) 기술과 시장의 접목

4. 지식경영-smart people

5. 배워야 할 전략적 기업 경영
1) 사업 핵심이 될 표준 개발
2) 시장 초기 선점
3) 표준을 통한 영역 확장
4) 네트워킹된 아웃소싱 믹스
5) 표준을 지키며 방심하지 않는다

III. 결론

* 참고자료

본문내용

I. 서론
빌게이츠는 마이크로소프트사의 회장이자 지금은 CEO가 아니지만 현대의 대표적인 최고 경영자이다. 1955년 미국 시애틀에서 태어나 13세 때부터 프로그래밍을 시작하였다. 1973년 하버드 대학에 입학했으나 개인용 컴퓨터가 모든 사무실과 가정에 중요한 도구로 자리 잡게 될 것을 예견하면서 1975년 학교를 그만두고 폴 앨런과 함께 마이크로소프트사를 설립했다. 빌게이츠는 탁월한 비전과 끊임없는 연구로 보다 많은 사람이 보다 쉽고 재미있게 소프트웨어를 이용할 수 있도록 하였으며 컴퓨터 산업을 눈부신 발전과 진보의 길로 이끌었다. 이 자료는 빌게이츠의 성공과 그의 리더십에 대하여 분석한 레포트이다.
II. 본론
마이크로소프트는 1976년 하버드 대학을 중퇴한 어리숙해 보이는 청년 빌게이츠에 의해 세워졌다. 빌게이츠는 무에서 시작하여 혁신적인 사업방식으로 25년 만에 시가총액 600조의 대제국을 건설한다. 마이크로소프트는 어떻게 세계 최고의 시가총액을 자랑하는 회사가 되었을까. 뛰어난 기술, 자본력, 단기적인 수익모델만이 아니라 마이크로소프트의 성공비결은 사업계의 상식을 깨는 혁신을 한 것이다.
1. 빌게이츠의 성공 경영 10계명
빌게이츠는 훌륭한 사업가이면서 리더십이 뛰어난 인물이다. 그의 성공경영 10계명을 다음과 같이 요약할 수 있다.
1) 신중한 프로젝트 선정
팀원들의 기본 역량을 발휘해 진행시킬 수 있는 현실적인 아이템을 골라야 한다. 추진할 프로젝트의 아이템을 결정하면 단계별 실행계획을 짜는 것이 중요하다. 이때 현실성이 고려된 것이어야 한다.
2) 고객 중심의 사고
항상 고객의 입장에서 생각해야 한다. 고객의 업무환경을 편하게 만들어 줄 수 있는 방법은 없을까를 항상 고려하면서 프로젝트를 수행하여야 한다.
3) 자신의 일에 대한 중요성 인식
직원들에게 내가 지금하고 있는 프로젝트가 아주 중요하다는 생각을 심어줄 필 요가 있다. 모두가 열정을 가지고 일할 때 팀워크가 저절로 생긴다. 자신의 일에 최선을 다하고 타인에게는 신뢰감을 가질 수 있는 근무여건을 만들어줘야 한다.
4) 투명한 업무진행상황 공개
일이 어떻게 진행되고 있는지 직원 모두가 알아야 한다. 그래야 적극적으로 동참하여 함께 하고 싶은 마음도 생겨난다. 얼마나 시급한지, 재정여건은 어떤지를 있는 그대로 털어놓는 것이 중요하다.

참고 자료

없음