삼성, 구직자가 가장 가고 싶어 하는 직장 1위

소개글

우리나라 기업들 중 삼성 기업의 인적자원관리의 전략을 분석하고, 그 전략이 글로벌 경쟁상황에서 적합한지 평가하는 11장 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 삼성 기업 소개


Ⅱ. 삼성 인적자원관리 전략 분석

1. 충원
2. 개발
3. 노사관계
4. 보상
5. 안전과 건강


Ⅲ. 결론(삼성 인적자원관리 전략과 글로벌 경쟁상황)

본문내용

삼성은 1938년 고 이병철 회장의 3만원의 자본금으로 대구에서 ‘삼성상회’라는 이름으로 사업을 시작하였다. 삼성은 경영이념 즉, 삼성이 추구하는 궁극적인 목표는 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌하자’를 세웠다. 이에 맞춰 삼성은 시대가 요구하고, 사회가 필요로 하는 사업을 찾고, 세상에 도전을 해오고 있다. 이러한 도전을 바탕으로 삼성은 고객에게 최고의 가치를 줄 수 있는 최고의 제품과 서비스를 창출하여, 고객, 종업원, 협력업체, 주주 그리고 지역사회의 공동 이익을 실현하고, 더 나아가 인류사회에 발전에 이바지하는 글로벌 초인일류기업이 되기 위해서 노력하고 있다. 삼성의 핵심가치 즉, 삼성의 기업정신 중에서 가장 핵심적이며, 모든 삼성인의 사고와 행동에 깊이 체화된 신념은 5가지가 있다. 첫 째, 인재제일. 기업은 사람이다. 삼성의 인재는 세상을 움직이는 원동력에 대한 믿음. 둘 째, 최고지향. 항상 최고를 추구한다. 삼성을 글로벌 초인일류기업을 향한 도전 의지 표현. 셋 째, 변화선도. 늘 변화를 앞서간다. 현실에 만족하여 안주하지 않고, 또 다른 미래를 위한 일하는 방식.

참고 자료

- 삼성SDS 홈페이지, http://sds.samsung.co.kr
- 삼성 홈페이지, http://www.samsung.co.kr
- 삼성SDS 홈페이지, http://sds.samsung.co.kr
- 신현만, 「이건희의 인재공장」, 새빛, 2007
- 신현만, 「이건희의 인재공장」, 새빛, 2007
- 홍하상, 「이건희 세계의 인재를 구하다」, 북플리오, 2006
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- 이채윤, 「삼성 신입사원」, 머니플러스, 2005
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- 장 혁, 「삼성이 원하는 인재 유형」, 팜파스, 2005
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- 박성환, 「역량중심 인적자원관리」, 한올출판사, 2007
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