소개글
경제학원론
목차
I. 서론
II. 이론적 배경
1. 중소기업의 의의
2. 중소기업의 특성
3. 중소기업의 역할
III. 중소기업의 문제점
1. 중소기업의 존립문제
2. 중소기업의 경영문제
3. 인프라기반의 문제
4. 중소기업의 취약성
IV. 중소기업의 활성화방안
1. 안정된 경영여건의 조성
2. 혁신형 중소기업 육성
3. 시장 지향적 선별․육성체제 확립
4. 기술․경영혁신 인프라 확충
V. 결론
-참고문헌
본문내용
I. 서 론
중소기업의 문제점과 활성화방안을 주제로 이번 과제를 통해 중소기업에 대해 공부해 보았다. 중소기업(Small and Medium Business)이란 대기업에 비해 규모가 작은 기업을 말한다. 즉 중소기업은 상대적인 개념으로서 경제사회 내에 존재하는 기업군중 자본, 기술, 경영능력 등에 있어서 대기업 군에 비하여 열세한 기업들을 총괄하여 지칭하는 것이다. 여기서 중소기업의 규모는 자본금, 종업원 수, 생산력, 매출액 등을 말하며, ‘규모가 작다’라는 것은 자본금의 조달, 운영 규모가 왜소하고 종업원 수는 50인 이상 ~ 300인 이하인 경우와, 기업의 형태가 개인기업 또는 법인기업으로 구성되어 있으나 대기업에 비해 그 외형이 작다는 것이다. 그리고 중소기업이 차지하는 시장점유율이 제품의 인지도, 가격 또는 성능이 상대적으로 미약해서 그 시장점유율이 작으며, 제품의 생산방법이 대기업의 소품종다량생산에 비해 중소기업은 다품종소량생산으로 되어 있다는 것이다. 그러나 중소기업의 개념을 정의하는 데는 시대와 국가, 경제적, 사회적 그리고 기술 또는 국가의 정책에 따라 각각 달리 결정되어지고 있다.
<중 략>
IV. 중소기업의 활성화방안
1. 안정된 경영여건의 조성
중소기업이 가장 어려움을 느끼고 있는 운영 및 시설자금을 확대 지원하여, 신규 사업 진출과 시설투자 의욕을 고취시키고, 정부지원 정책 자금을 원활하게 조달할 수 있도록 신용보증자원을 확충해야 한다. 한편 중소기업의 수익성이 날로 저하되고 있는바, 수익성 확보 대책 마련이 시급한 실정이며, 국세 및 지방세 등 세제 지원도 수익성 제고의 일환으로 적극 추진되어야 한다. 최명동, 『21C 중소기업 경영 전략』, (서울: 정문, 2005), p,333.
2. 혁신형 중소기업 육성
향후 새로운 시장을 개척하고 글로벌 시장에서의 경쟁이 가능한 혁신형 중소기업을 집중 육성해 나가야 한다. 또한 이들 기업에게 21세기 새로운 선도 기업으로서의 역할을 부여함과 동시에 일반 중소기업의 성장모델로 활용하는 전략을 추진해야 한다.
참고 자료
김성진, 『한국의 중소기업』, 서울: 매경. (2006).
문영복, 『중소기업론』, 대전: 대명. (2005).
박경열, 『중소기업경영론』, 서울, 대구: 형설. (2001).
성광원, 『中小企業論』, 서울: 行法社. (1996).
이경의, 『현대중소기업경제론』, 서울: 지식산업사. (2002).
최명동, 『21C 중소기업 경영 전략』, 서울: 정문. (2005).
하문식, 『중소기업경영론』, 대구: 대명. (2003).