[현대적 리더십] 현대적 리더의 역할과 특질 및 셀프, 봉사, 5단계 리더십

소개글

자료들을 뒤적거리며 세심하게 조사하여 A+ 받은 레포트 입니다.개념과 문제점 등을 자세히 요약, 설명하였기 때문에 유용하게 활용하실 수 있을 것입니다.

목차

1. 현대적 리더의 특질
1) 영향을 미치는 6C
· 신념
· 성품
· 관심
· 용기
· 침착성
· 역량
2) 부하직원들이 좋아하는 리더의 특질
· 친근함
· 관심
· 공평성과 일관성
· 개방성, 융통성
· 신뢰

2. 현대적 리더의 역할
1) 지원자
2) 평가자
3) 예측자
4) 조언자
5) 격려자

3. 셀프리더십

4. 봉사적 리더십

5. 5단계(Level 5) 리더십
· 1단계 리더
· 2단계 리더
· 3단계 리더
· 4단계 리더
· 5단계 리더

본문내용

1. 현대적 리더의 특질

전통적으로 리더십은 특별한 재능을 가진 사람들이 추종자들에게 영
향력을 행사해서 조직적 ․사회적인 목표를 성취해 내는 행동이라고 생
각되었다. 그러나 이러한 리더십은 산업사회에서 통용되던 개념이며 정
보사회, 지식사회에서의 리더십은 리더들이 영향력을 발취해서 조직원
들의 잠재력을 최대한으로 이끌어 개인의 발전과 조직의 발전을 성취하
는 과정이라고 새롭게 정의되고 있다.
따라서 급변하는 환경 속에서의 리더십을 바르게 이해하고 발휘하고
자하는 지도자들은 권력이나 지위로 `나를 따르라` 식의 일방적인 명령
이나 지시를 내리는 것이 아니라 상대방이 스스로 행동할 수 있도록 영향
을 주고자 의도적으로 노력을 해야 할 것이다.

1) 영향을 미치는 6C

상대방에게 영향을 미치고자 할 때는 리더는 다음과 같은 6C요소를 통
하여 신뢰를 줄 수 있어야 한다.

· 신념(conviction)
개인이 자신의 비전에 대해 가지는 정 열과 성실성

· 성품(character)
지속적으로 보여지는 성실성, 정직성, 존경심 그리고 신뢰

· 관심(care)
다른 사람의 개인적 , 직업적 안정과 발전을 위한 관심

참고 자료

-김혜숙 외, 인간관계론, 양서원. 2000

-설기문, 인간관계와 정신건강, 학지사. 1997

-양창삼, 인간관계와 갈등관리, 경문사. 1997

-이학종, 조직행동론, 세경사. 1997

-최승희, 김수옥, 심리학개론, 박영사 1997

-유기현, 인간관계론, 무역경영사. 1999